員工
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做別人的鏡子和回音板 2010/11/30有一位一直不願接受挑戰無法突破而自願停留在原工作崗位的員工,經理如何激勵他都沒有用。 最後,這位教練型經理問了他一句話:「如果你的孩子...
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90天試用期制度促使企業雇用新員工 2010/11/27畢馬威會計事務所于11月24日公佈的一份調查顯示,自從政府計畫將90天試用期制度延伸到所有企業後,中小企業預計將雇傭更多新員工,但職員對...
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一個80歲智者給你的一封信 2010/11/23你能想像一個「80歲的你」寫一封信給「現在的你」,你會給這個「年輕人」什麼建言? 你會期望他(她)什麼? 這是一個很有趣的題目,大家靜...
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差異性 :黑色的氣球會不會飛? 2010/11/16一個黑人小孩看著那五顏六色的氣球發呆,但是他就是沒看到一顆黑色的氣球,他就問那小販:「是不是黑色的氣球不會飛,所以你不吹黑氣球?」小販回...
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自我管理 :昨天,今天和明天 2010/11/09現在做不到的,不一定在明天也做不到;小樹苗很容易被折斷,但慢慢長大了,它可以扛得起一頭大象。 我們曾觀察小麥成長的故事,每天觀察是沒有...
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面對改變(轉型)時的阻力:發生了什麼事? 2010/11/02在今天,我們全球同時面對許許多多的問題,許許多多的大小黑點,你會如何決策?我們常說「時勢造英雄,英雄造時勢」,這正是「造時勢的英雄」出現...
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教練型的高效會議:你們認為該怎麼辦呢? 2010/10/19我們都聽過這個故事:兩個人到非洲賣鞋,一個人說「沒人穿鞋,沒市場」,另一個人說「沒人穿鞋,市場大得很」。為什麼會有這麼大的差距呢? 你會...
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開口問自己問題,並做思考:問有效的問題 2010/10/12問有效的問題,本身就帶來好思路,引導出好答案;不只是對他人,也是對自己。 這是一個喚醒自知最好的手段,每次在作重要的決定時,一定要靜下...
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提「有效問題」的能力:做出最好的選擇 2010/10/05新一代領導人必須具備的幾個人格特質:要能傾聽,要聽得懂,要有好奇心,要能問有效的問題。藉由提出有效的問題,找到更佳的思路,才能做出最好的...
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要能全神貫注:我選擇現在專注 2010/09/28我們生命的成就決定於選擇和專注。我們如果能排除雜念干擾而專注在一時做一件事是可賀的。我們的生活和生命太複雜,能將自己的心沉澱下來是不簡單...
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研究:「壞」上司是雇員辭職的主要原因 2010/09/23(大紀元記者肖甜編譯報導)如果你是一個「壞」上司,那麼如果你的下屬接二連三的辭職的話,不要找其他原因了,要看看自己。通常,員工辭職的最主...
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紐雇主或將支付員工部分福利費用 2010/08/11新西蘭政府為削減民眾對福利的依賴而成立的工作小組8月9日在其第一份報告中表示,在以社會保險為基礎的福利制度改革下,如果雇員依然必須申請疾...
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富士康要員工每週至少休1天 2010/06/06深圳富士康科技集團面對連續發生的多起員工跳樓事件,除了宣布加薪3成,近日再度推出多項關愛員工措施,希望化解集團危機。
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徐旭東:員工如家人 多了解關心 2010/05/27(中央社記者林瑞益新竹市27日電)富士康公司發生第12名員工跳樓事件,遠東集團總裁徐旭東今天在新竹表示,應該多給郭董一些空間,也要多了解...
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新勞資協議改善卑詩省府員工醫療福利 2010/05/04
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勞委會擬修法 派遣工不得逾員工數3% 2010/04/30勞工反貧窮五一大遊行明天登場,「禁勞動派遣」是主要訴求。行政院勞工委員會今天表示,派遣工作全面禁止不易,勞委會擬修正勞基法,限制雇主僱用...
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新西蘭調查:外來移民好員工 2010/04/16新西蘭2009年底前完成的一份勞工部調查顯示,參與調查的雇主中,有87%的老闆認為他們的外來移民雇員“優秀”或者“非常優秀”。
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調查顯示敬業員工給公司創造更多收益 2010/04/13美國歷史最悠久和最權威的民意調查機構蓋洛普諮詢有限公司(Gallup)最近的一項調查顯示,公司員工的敬業度分為三種,而敬業員工會給公司創...
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鄂化工廠被搗毀燃爆 工人市政府示威 2010/04/07(大紀元記者方曉報導)4月4日凌晨5點多,約300百多湖北三寧化工股份有限公司的人,手持兇器突然闖入大型化工企業元港化工有限公司廠區,搗...
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新西蘭教育部預裁員引多方關切 2010/03/15新西蘭教育部部長3月10日早晨宣佈,教育部將要進行內部改革,非重要領域的員工可能被裁員。
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基隆港員工平均54歲 擬招考新人 2010/01/27(中央社記者陳靜萍基隆27日電)新上任的基隆港務局長王俊友,面對的第1個難題是員工平均年齡偏高問題。王俊友表示,去年基隆港有71名員工退...
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高盛倫敦員工紅利金 上限100萬英鎊 2010/01/24為避免英國政府課重稅,同時降低民眾對銀行分發高紅利獎金的不滿,美國投資銀行高盛分發給倫敦員工的紅利獎金,將上限設為100萬英鎊(1英鎊=...
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駕馭「貓」型員工:相信自己,放縱他們(2) 2009/12/23「相信自己,放縱他人」的概念是有可能的嗎?這一則疑問浮現在我腦中的景象,恐怕要回溯到多年以前……。那是職棒投手野茂英雄還是一名新人的時候...
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駕馭「貓」型員工:相信自己,放縱他們(1) 2009/12/16在訓練運動員的指導論點上,「放任」或「管理」兩詞經常成為標題。放任型的指導方式一旦展現成效,往往就會被讚賞是「自由自在的方針」;而若轉換...
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駕馭「貓」型員工:不要求回饋(2) 2009/12/09那麼,想要栽培、駕馭這些「貓」型員工,我到底應該怎麼做呢?我想在此不妨套用「勒緊和放鬆」之間的關係來看待。從以前到現在,我們都會把重心擺...
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日本員工餐廳 豪華如高級餐廳 2009/12/04員工餐廳裝潢的像高級餐廳,菜色美味又多樣,裡頭還有撞球桌等娛樂設施,公司有這樣的餐廳,鐵定會讓員工工作更加賣力。日本現在有多家公司的員工...
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駕馭「貓」型員工:不要求回饋(1) 2009/12/02最能夠引發上班族共鳴的場面,大概就是團隊在比賽後獲得勝利的那一刻吧。而更重要的是,這其中不僅包含了隊員同舟共濟的同心協力,還能跨越年代...
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駕馭「貓」型員工:製造一個玩沙場(2) 2009/11/25留不住年輕人,但是卻又像《伊索寓言》裡面那隻狐狸一樣說葡萄酸──心裡想想這樣下去不行之後,企業諂媚年輕人反而只會造成更多混亂,而這正是過...