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就”王志东事件”段永基、张维迎为中国IT业感到“悲哀”

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【大纪元6月30日讯】在6月28日北大举行“中国高新技术园区发展战略与治理结构”国际研讨会上,四通集团董事长、中关村科技董事长段永基和著名经济学家、北大光华管理学院常务副院长张维迎在论及“王志东事件”时,不约而同地表示出对王志东这一做法的批评,并一致称,中国IT企业尤其和中关村企业”在企业文化和企业理论方面的空白”和缺乏“企业制度”而采用的“诸侯制”,导致企业产权不清,从而使得创业者和经理人经常容易“背叛自己的企业”。

段在评述王志东最新与董事会”抗争”的一系列表现说:”四通当年投资四通利方,8年来四通利方一直是一个赔钱大户,王志东没有给四通赚回来一分钱”,现在被董事会解聘,却要”讨个说法”,完全不符合常理”。段同时表示,董事会要听CEO的,还是CEO要听董事会的,可以允许有不同的意见,但新浪网董事会的做法完全符合现代企业制度的做法,恰恰相反,”中关村企业的一些顽疾如产权不清、企业文化落后、企业理论苍白”倒是引人深思,段认为,这关系到中关村有没有希望,企业一做大,就必分家,甚至于分崩离析,这也是当下中国IT企业“莫大的悲哀”。

张维迎则认为,”资本家永远就是资本家“,他们不会轻言”放弃自己的权力“,按照张的制度经济学理论,”资本雇佣劳工“是天经地仪,当然,解聘员工也是理所当然。张在题为{”创业与创业者的神话“中的演讲中强调指出,中关村企业一直做不大,与‘产权”的囚笼也有关系。因为产权关系,许多企业的创业者“没有积极性积累内部互补性知识”,经常的做法是一定要让企业“离不开自己,使得企业的发展一定受限于企业法人的能力极限”,张批评中国的企业“长期营养不良不是因为药店太少”,而是许多企业创业者和经理人的做法“不是他离不开企业”,而“让企业离不开他,企业一离开他就没法运转”。张维迎举例说,像麦肯锡这样著名的咨询公司,哪怕是一个新进公司的大学生,动辄就可以拿到一万美元的单子,原因不是这位刚毕业的大学生多能干,而是取决于在麦肯锡的企业内部,已经建立起一种”有效的互补性知识积累系统”,谁离开了这个集体都没有太大的价值,只有融合进来,企业价值才得以显现。 (http://www.dajiyuan.com)


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    2001-06-30 10:39 AM
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