【大纪元2017年01月01日讯】一例一休上路，工具机产业仍在摸索。业者建议，政策能采渐进式更有弹性，因应参展、接单人力调度、配合船期等实际需求，了解实际经营面向，协助业者符合规范。
有关1例1休的劳基法相关修法条文，于去年12月23日正式上路，劳工每7日至少2日休息，其中2日休息的部分，1日为“例假”，另1日为“休息日”。其中若劳工在休息日加班，雇主必须依照休息日加班费的方式给予加班费。
一例一休上路，程泰集团董事长杨德华建议，政策能够采取渐进式的做法，让劳工和公司可以有协商的空间。
台湾区工具机暨零组件工业同业公会秘书长黄建中不讳言表示，工具机厂商遵守法规执行，不过在不少实际执行层面上，厂商仍在摸索阶段。
以参展为例，黄建中指出，工具机业者常出国参展为台湾拼经济，但是展览期间需要派员前置作业、拓销推广、整理卸展等流程，且厂商常在一定时期内，接续参加各大展览，一例一休制度可能让业者在参展人力规划上遇到困扰。
杨德华也表示，一例一休让公司排班和员工排假，没有太多空间和弹性选择，不同产业有不同的状况，企业调度工作很麻烦。
在接单人力调度上，杨德华举例指出，有些企业实际工作内容有“大小月”之分，需要弹性安排调整，有些企业短期一个月内的订单量变化较多，可能有急单要赶才能休息，但是一例一休让企业调度工作因应订单变化的弹性空间，受到局限。
黄建中以工具机产业为例指出，工具机产业外销接单出货多属短期订单性质，工具机制程缩短，并且要配合船期，船运规划变数多，一例一休制度也可能让工具机外销船运安排作业的人力调度，受到影响。
从业者角度来看，黄建中指出，很多工具机厂商老板，也是从基层劳工做起、胼手胝足白手起家，这些老板的合作伙伴，很多也是劳工出身。
黄建中建议，法规执行过程中，相关政府单位人员可了解这些业者实际经营的多元面向，让执行层面更有弹性，协助相关业者符合一例一休的规范。（转自中央社）
