商管生活

佛州台商举办2008岁末感恩联欢晚会

十二月六日晚，佛州台湾厂商联谊会在罗德岱堡的Signature Grand举办2008岁末感恩联欢晚会，近两百来宾参加了盛会，晚会期间选出并公布了2009年理事会长及理事会成员。

2008年12月10日 2:18 AM

上个月我在本栏〈策略性有余〉一文中，曾提及连续数年被推举为日本最受尊敬的企业家京都陶磁（Kyocera）创办人稻盛和夫的经营智慧。在《我这样改造命运》（先觉出版）一书中，他提及人们常向他请教经营理念与成功之道，但他的回答却简单到令请教的人难以置信的地步。

杨硕英稻盛和夫

2008年11月30日 8:04 PM

罗郁棠：无关景气！态度定胜负

一家位于高雄县茄萣乡的打铁铺，三代以打铁为生，制作柴刀、菜刀、农具，但第三代的郭常喜师傅，开始制作机器用刀。由于过去的技术有限，许多刀子很容易生銹，全台湾没有这种技术，为了因应厂商的需求，必须打造不锈钢的刀具，于是郭常喜亲赴日本学习，前后8年之久。现在的郭常喜先生，什么刀都可以打造，尤其，精通中国历代兵器及日本武士刀，他有能力仿造许多古代名剑，如：干将莫邪剑...

刘明俊李世珍杨硕英罗郁棠蔡安和

2008年11月28日 10:27 PM

李世珍：花小钱改造服务环境赢得顾客好感

宋先生买了一辆X牌的二手车，这辆半新不旧的车虽说大毛病没有，但小毛病却不断。宋先生一向都找传统的修车厂修理这些小毛病，他印象中总觉得去原厂修车一定是得花上一大笔钱。宋太太是觉得能省钱当然是好事，但她总认为去传统修车厂修车是件苦差事，要嘛不是车子得放在修车厂等上个一天，忍受没有交通工具的不便，不然便是得找个有空的时间耗在修车厂中等，还得忍受修车厂闷热、蚊子满天...

学习型组织李世珍组织学习

2008年11月25日 1:59 PM

一封家书王永庆精神留台塑

近期，台塑集团创办人王永庆遗产争议越演越烈，而他写给子女的一封信被公开信的曝光，似乎也早已将此事置之度外。三房李宝珠及其女儿们也持续保持低调，对于遗产争议，三房成员昨日首度回应表示，家里的事情，未来总会厘清的。

台塑家书王永庆

2008年11月20日 10:35 PM

刘明俊：用感动打败不景气！

2008年10月中旬，被尊称为台湾经营之神的王永庆先生过世了，虽然形体已逝，但他所留给我们的一些风范却是永存的、也值得人们好好学习。

刘明俊

2008年11月20日 9:33 PM

羽轩：中国是全球经济的救星吗？

这次金融海啸席卷全球，世界各国的金融体系处于崩溃边缘，不只信用交易全面紧缩，连许多世界级的大银行都需要政府伸手纾困。有些国家财政因此而濒临破产，像是冰岛及阿根廷等。财政稍有疑虑的国家也面临货币快速贬值的窘境，国与国之间必须形成同盟，以互相支援短期资金短缺的流动性问题。外汇存底高且财政盈余的国家，纷纷成为被寻求协助的对象，像冰岛向俄罗斯紧急融资等。

羽轩金融海啸金融风暴

2008年11月19日 11:09 PM

陈惠如：不在“买”，而是“没法买”

全球的金融危机是怎么来的？不就是借太多，花太多造成的吗？那么为何面对全球金融危机，最好办法就是多多消费？多多消费难道不会造成过度消费或资源浪费？台湾的经济主力是什么？为何扩大内需可以改善经济？在总统和行政院长Shopping的画面里，似乎只看到一味的买呀买呀的买，我们看不到政策的思辨，看不到价值的衡量，看不到决策的过程，看不到台湾未来的走向。

陈惠如

2008年11月17日 9:48 PM

郑惟泽：不动产证券化条例台湾的雷曼兄弟

美国的次级房贷说起来国人并不陌生，它必须支付高额的利息支出。“先享受后付款”是美国人的消费习惯，所以一直很稳定的发展着，这已经是一种信用膨胀行为。可是商人还觉得不够，经过包装把这种债权卖给了社会大众（连动债基金就是其一）。一切物质都有极限，人的消费信用过于膨胀，就会信用破裂缴不出贷款，而且会发生连锁反应。看看这次受伤的严重性，可能只是开端却还未结束。

次级房贷证券化雷曼兄弟

2008年11月17日 7:59 PM

敖曼雄：智慧与勇气战胜不景气

有智慧的人认为“危机就是转机”，危机入市，才能创造更大的利润。对于有勇气挑战自我，开创新局的人而言，生活字典中似乎没有“困难”这两个字。他们相信，只有不争气，没有不景气。

不景气敖曼雄

2008年11月17日 4:21 PM

蔡安和：原来我们不会沟通

如果有人问：“你认为人类目前遭遇到最大的困境是什么？”你的答案是生态破坏？金融风暴？经济不景气？或是人群的疏离？或许各种可能的答案都有，但是，知名的量子物理学家大卫．波姆（David Bohm）却斩钉截铁的指出：“人类真正的困境在思维与互动的方式。”所以，他开展了“深度汇谈”（Dialogue）这个领域，希望能让人类有进一步的提升。

刘明俊杨硕英组织学习蔡安和

2008年11月14日 10:18 AM

罗郁棠：如何有创造力地生活

史丹福大学所做的一个实验与派克的经验相呼应，他们将小孩单独留在房间里，给他们每人一块棉花糖，但他们可以选择（1）马上吃掉棉花糖，或是（2）等待15分钟后多得一块棉花糖当奖赏。研究人员发现，能够等待奖赏的小孩，长大以后，全都比那些马上吃掉棉花糖的小孩成功。

创造力杨硕英组织学习罗郁棠

2008年11月13日 9:57 AM

许长辉：给失业劳工的一封信

最近翻开报纸几乎天天都看到裁员的报导，一会儿旅行社恶性倒闭，一下子又有工厂关厂歇业，坏消息此起彼落不绝于耳；而且裁员潮不只发生在国内，据报导，中国广东东莞制鞋业关了超过1万家，最近延烧到玩具业，随便一家关厂就是几千人失业。

劳工失业

2008年11月13日 9:39 AM

罗德岱堡游艇展台湾馆欢迎酒会热闹揭开序幕

全球最大的游艇展览第49届”罗德岱堡国际游艇展”已于10月30日开展为期5天，经济部国际贸易局及中华民国对外贸易发展协会，连续第3年以台湾形象馆在International Yacht Builder区展出，该展有1,500艘游艇在码头展出，主办单位Show Management预估将有13万人次参观。

台湾馆

2008年11月03日 9:27 AM

杨硕英：策略性有余

我常建议经营企业一定要有“策略性有余”，也曾有企业会听从我的建议，某企业集团就曾存了五亿元做为“策略性有余”，但没想到后来他们看到一桩很吸引人的投资机会，还经过专家们的审慎评估绝对安全，就把这五亿元投资了。没想到不久大环境起了变化.....

杨硕英

2008年10月17日 8:00 PM

邓正梁：雷曼兄弟破产的省思

美国政府让雷曼自生自灭，但却对AIG大施援手──短短几天的时间，面对两家几乎同时出现重大财务危机的金融巨擘，Fed却呈现出两张截然不同的面孔。

商管生活邓正梁

2008年10月11日 10:43 AM

刘明俊：如何面对组织内的冲突？

有两位主管，客服经理希望再聘请一位客服人员，但业务经理则想多聘一位业务员，但预算只足够聘请一个人，该聘谁？两人已经为此吵了一整个星期。

刘明俊李世珍杨硕英

2008年10月09日 1:28 PM

刘孟奇：道德败，市场焉能不败？

最近一个月来，从美国的次贷风暴，到中国大陆的毒牛奶风暴，一连串的事件让市场中的投资人与消费者人心惶惶，而不管是金融市场，还是牛奶制品相关市场，都受到重挫打击，短期内甚至看不到谷底何在。

刘孟奇经济学道德

2008年10月08日 9:38 AM

艾昌瑞：面对寒冬回归原点的正面思考

日本的货运大王佐川清，从土木包工“佐川组”的老板转型到“佐川货运”时是一无所有，心情沮丧到了极点；幸好有一个正面思考的老婆打气，让他的心态回归原点，从新以一个平凡低下的脚伕出发......

吴惠林

2008年10月07日 10:19 AM

蔡安和：养成觉察习惯的新习惯

先说说让行销人员错愕的数据吧！文章中指出有研究发现，85%叛逃的顾客在满意度调查中表示，他们对原公司的产品或服务感到满意或非常满意。原来行销调查做出来的结果竟然极大多数是谎言，而我们就很可能是那些说谎的人。作者马丁（Neale Martin）发现行销学的基本假设错了50年，就是认为：消费者的消费选择与行为是自觉且有意识的。

李世珍杨硕英组织学习蔡安和

2008年10月04日 4:17 PM

羽轩：米勒特展观后感

在看画的现场，我刚好看到某位政治名人，除了有人为其专程解说，且有随扈们在混乱的人群中左拥右簇代为开道，使得我们这些汗流浃背排队的平凡百姓们好生羡慕，觉得有特权真好。转身后在夹缝中细细看着米勒著名的画作“拾穗”，感受到画中3位穷苦的农民，在艰苦中捡拾着麦穗有尊严的活着，顿时觉得自己的日子其实过得也不错，只是不知刚才那位权贵人士是否有感受呢？

神韵米勒羽轩

2008年10月04日 1:00 PM

罗郁棠：创新不需要追求高科技

已故管理大师彼得杜拉克（Peter Drucker）在其花费40年精力创作的《创新与创业精神》一书中，说明创新的七大来源，而科技是被他列在最后的第七项。杜拉克认为20世纪最伟大的创新来自一位卖农耕机器的人—麦考密克（Cyrus McCormick）。

杜拉克罗郁棠

2008年10月03日 8:30 PM

文华：美国不能走社会主义末路

9月29日，美众议院以228票对205票否决了布希总统以及民主、共和两党首领们竭力推荐的7,000亿美元救市提案，也让美联储主席伯南克、美国财长保尔森以及纽约联邦储备银行总裁盖特纳3人导演的世纪大片：《美国金融危机大逃亡》多了几分曲折。

社会主义

2008年10月02日 4:49 PM

杨仁寿：创造没有组织政治的工作环境

在报章杂志上，我们会看到企业内部有所谓的派系之争，有公司派与市场派对经营权的争夺，甚至董事会改选时，出现一连串的政治操作，赢的全拿，输的一方则活在被整肃的恐惧之中。之后，通常因为投资大众对这些企业产生负面评价，导致股价的下跌；而内部斗争中，因主管们忙于巩固权位，无心于经营，绩效也会降低，有些企业后来甚至被购并，结果是一场空。

商管生活杨仁寿

2008年10月02日 10:28 AM

杨硕英：赵耀东谈领导

聪明的人不会成为了不起的领导者，因为领导者他常常需要一股傻劲，他认定对的事情或清楚了自己的使命后，就会非常坚定的去完成它。聪明人通常盘算太多，没有这股傻劲。然后他就插了一些话，他说台湾最近出了一堆传记，他看了之后非常讨厌，因为有许多都是美丽的谎言，这也就是赵先生的本色，他不会害怕说出真话，他说即使面对总统经国先生，他也不会害怕说出真话。

杨硕英赵耀东

2008年10月02日 9:29 AM

傅仁雄：吃亏就是占便宜

前几年看到一批（2、30个人）群体跳槽到另一家大公司，薪水也都蛮高，但两三年后，当他们江郎才尽，才华、能耐使光之后，业绩开始下滑，只好全部走人。这种没有忠诚度的人，谁都不会把他引为心腹，加以重用，有的只是一时利益的结合，利尽则分。

给社会新鲜人

2008年10月01日 5:20 PM

黄庆贤：给社会新鲜人的一点建议

我在25岁那年当兵刚退伍，弟弟介绍我去做我从来都不知道什么叫金属印刷的工作。当时，我只想要有个工作，就高兴的接下来，后来我才知道这种工作对我多么不适当。我先天患皮肤病及呼吸道不良，而这份工作却充斥了化工原料和会腐蚀金属的有害溶剂，诸如：硫酸、草酸、氧化铁、戴欧辛、硝基苯等等，每一种都会发出浓烈的有害气体。

给社会新鲜人

2008年09月30日 4:09 PM

张锦华：三个锦囊

我大学毕业已经32年了，重新回想这一生，在许多危疑的转折点上、在许多逆境的磨难中、在许多诱惑和选择中，很庆幸把握住了一些核心价值，让自己身心灵的品质能不断的提升，因此，特别整理成三个锦囊，与各位分享

张锦华给社会新鲜人

2008年09月29日 4:02 PM

雷克斯：三个必要条件一个充份条件

对每一个新加入工作团队的成员，上班后的第一次谈话，我都会要求他三个必要条件与一个充份条件，以做为未来合作的共同默契。对于社会的新鲜人而言，我也以这几个条件来期勉大家。

给社会新鲜人

2008年09月28日 3:55 PM

敖曼雄：学当“孔方兄”

有人把中国古钱称作“孔方兄”，内方外圆的“孔方兄”，也可以当作我们做人处事的基本原则。内在的方：善良、慈悲、诚信、正直，堂堂正正，光明正大的做人，凡事多为别人设想，时时刻刻自我反省，减少怨尤。外在的圆：处世圆通，合情合理。