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關鍵在於動怒後,採取什麼行動?是否受怒氣支配!

怒氣管理將徹底改變你的世界(4)

安藤俊介
2010-08-01 08:09 中港台時間|08-01 08:11 更新
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當酒井先生和山本先生都動怒後,他們分別採取了什麼行動呢?

兩人對於沒有如期出貨的問題,都堅持自己的主張,相互咆哮。不認同對方的意見和立場,彼此大聲怒罵。兩人心中所想之事都只是自己的怒氣。

可以說是思緒受到了怒氣支配。

完全看不到替客戶著想的冷靜頭腦。

甚至,責怪彼此:「為什麼他聽不懂我說的話!」

在怒氣的驅使下所採取的行動,最後往往導致失去許多東西。

首先,因為失去冷靜思考的頭腦,而沒有餘力服務客戶,以致於可能因此失去客戶。

而職場上的人聽到兩人的爭吵後,應該會認為:這兩個人怎麼感覺沒什麼工作能力呢!

接著,因為這件事,兩人關係生變,或許會影響今後的工作。失去客戶、在公司內風評不佳、影響今後的工作,對兩人而言,都是嚴重的損失。

此外,更重要的是自己本身。如此對罵、焦躁,受到怒氣支配的狀況下,難道可以心情愉悅地工作嗎?

答案必是否定的。

懷抱生氣而工作,最痛苦的是自己。

發怒,最後蒙受損失的還是自己

此外,發怒一定會朝向「攻擊他人」的方向發展。

被怒罵那方的立場一定會認為:為什麼要對我生氣?

即使自己有錯,若是被毫不留情地痛罵,也會覺得難以接受。

即使覺得自己不對,但若遭到嚴重怒罵,反而不願意坦承自己的錯誤。沒有人喜歡被罵,這是人之常情。

如此一來,一旦發怒就無法對對方敞開心扉建立起信賴關係。而建立信賴關係是需要時間的。

但是只要一句生氣時的謾罵就會讓信賴感消失。

在企業裡,信賴關係就是命脈。

失去信賴、風評變差、人際關係惡化,最後發怒的人會嚐到動怒所帶來的苦果。

生氣時採取行動,會失去許多東西。

這一點請務必銘記在心。@(待續)


摘編自 《怒氣管理:美國Fortune雜誌500大企業相繼採用!》 野人文化股份有限公司 提供
(http://www.dajiyuan.com)

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