【大紀元2012年07月04日訊】（大紀元記者謝如慧編譯報導）10．謝琳．麥柯伊（Sherilyn McCoy）
公司：雅芳化妝品公司，《財富》500強排名：234
當麥柯伊從鐘彬嫻（Andrea Jung）手中接過這家陷入困境的全球直銷化妝品巨頭之後（這是500強公司歷史上第二例女性CEO之間的交接）之時，萬事待舉，千頭萬緒。不過，《財富》雜誌的自由編輯賽勒爾（Pattie Seller）認為，麥考伊對工作和個人生活之間平衡關係的重視恰恰是幫助雅芳擺脫困境的關鍵所在。賽勒爾對麥柯伊的描述是：「她是一個公認的極具合作精神的上級，她會公開談論如何平衡職業和家庭，並敦促強生的員工對兩方面都予以重視。實際上，這種工作生活兼顧的經歷，正是其得以執掌雅芳的基本要素。」
11．迪安娜•穆里根（Deanna M． Mulligan）
公司：美國嘉定人壽保險公司（Guardian Life Ins. Of America），《財富》500強排名：250
美國嘉定人壽保險公司首席執行官穆里根（Deanna M． Mulligan）在接受內布拉斯加州NET廣播電台（NET Radio）採訪時說：「我不覺得身為女性有什麼額外的壓力，但我確實感受到了額外的責任。」穆里根在成長過程中幾乎沒有偶像，因此她希望能激勵年輕女性突破既定的框框，大膽夢想。「我希望年輕的姑娘們明白，如果這是她們所心儀的職業機遇，她們就一定能夠實現。」
12．黛布拉．里德（Debra L． Reed）
公司：桑普拉能源（Sempra Energy），《財富》500強排名：266
桑莫拉能源公司（Sempra Energy）首席執行官里德（Debra L． Reed）讀大學時最早選擇的是醫學預科，結果發現殘酷的競爭並不適合自己。於是，她轉讀商務，但是對於激烈競爭的文化依然沒有好感。 2008年，她在《紐約時報》上發表的文章中寫道：「任何人都有成功的機會。」隨著在職場中不斷晉升，她開始管理一些年紀比自己長一倍的男性下屬。里德經常問自己：「如果一個24歲的年輕女孩對我父親發號施令，他會有什麼反應？」尊重他人是里德得以晉至最高層的關鍵。
13．丹尼斯．莫里森（Denise M． Morrison）
公司：金寶湯公司（Campbell Soup），《財富》500強排名：334
莫里森作為金寶湯公司的首席執行官，與妹妹邊疆通信公司（Frontier）的首席執行官維爾德羅特（Maggie Wilderotter）雙雙登上了財富榜。莫里森在攀上食品行業頂峰的同時，還養大了兩個女兒。她在2008年接受《財富》雜誌採訪時，對有家有千金的父母提出的建議是：「我相信快樂的源泉來自成就和自尊。而這些都來自於奉獻。因此，我的態度是，作為一名家長，我的職責就是將孩子撫養成人，然後放開手讓她們去闖蕩。」她對雄心勃勃的前途看好的職業女性的建議是：「抱負是女性氣質的一部分。所以，你可以雄心勃勃，同時也可以很女人，兩者可以兼得。」
14．艾琳．戈登（IIene S． Gordon）
公司：美國玉米製品國際有限公司（Corn Products），《財富》500強排名：390
保持積極樂觀的心態是有百年曆史的全球農產品配料巨頭Corn Product公司首席執行官戈登（IIene S． Gordon）成功的秘訣之一。耐心則是她的另一個秘訣。她在今年1月份接受《芝加哥論壇報》（Chicago Tribune）採訪時說：「制訂規劃很重要，但同時要熱愛正在從事的每一個崗位，不要好高騖遠。我覺得許多有職業規劃的人是非常坦率的，而這正是獲得下一份工作的墊腳石。在我看來，重要的是，建立信用，熱愛每一個從事的職位，並從中學習。」
15．希瑟．布萊什（Heather Bresch）
公司：邁蘭公司（Mylan），《財富》500強排名：396
自從2008年捲入MBA學歷醜聞後（沒有在嚴格意義上獲得所說的MBA學位），布萊什（Heather Bresch）一直保持低調。作為美國參議員（西維吉尼亞州前州長）曼欽三世（Joe Manchin III）的女兒，她的頻頻過失被媒體界大肆曝光。布萊什本人也從來沒有公開談論過這些事情，也許沉默就是最好的回應。她保持平靜繼續前行，並重新揚眉吐氣，於2011年10月成為邁蘭公司的首席執行官。
16．馬吉．維爾德羅特（Maggie Wilderotter）
公司：先鋒通信公司（Frontier Communications），《財富》500強排名：464
維爾德羅特（Maggie Wilderotter）和莫里森（Daniel Morrison）是企業界廣為傳頌的姐妹花，分別執掌著邊疆通信公司和金寶湯公司。作為500強企業的CEO，兩人都說是父母培養了她們的自信和商業頭腦。維爾德羅特在和姐姐一同出席2011年財富女強人峰會時回憶說：「每個週六早上，我們都要在地窖里幹活，這是我們的職責，做好了才能拿到零花錢。」
這時候，莫里森插話說：「我們還可以以物易物。」維爾德羅特繼續回憶，「我們就想要的一切東西製訂商業計劃。」莫里森接著補充，「例如我們想穿耳洞，就戴著螺帽向爸爸證明這不是一時興起——我們戴了整整一年！」這對姐妹表示，對細節的關注，做事不折不扣，勇於創新，這些從年幼時就具備的能力對其日後製訂和執行商業計劃幫助甚大。
17．格雷西爾．馬爾托爾（Gracia C． Martore）
公司：甘尼特集團（Gannett Company），《財富》500強排名：465
當馬爾托爾在2011年被任命為美國報業巨頭甘尼特集團的首席執行官時，沒有人感到意外，因為她已經和公司一起走過了25個年頭。專注和熱忱是她步步晉升的要訣。馬爾托爾在4月份給《財富》的文章中分享這一經驗時說：「好的管理者和領導者會注意到這一點，並會給你更多的機會。伴隨這些責任而來的是更多的機會。不過你得願意放棄安逸，接受新挑戰和新機會，因為這會讓你成長和擴展。另一個重要的方面是，要有大局觀。」
18．貝斯．穆尼（Beth Mooney）
公司：美國科凱國際集團（Key Corp），《財富》前500強排名：499
作為全球前20強金融機構中唯一的女性首席執行官，執掌美國科凱國際集團的穆尼（Beth Mooney）對這一點十分看重。她在2011年銀行業女性大會（2011 Women in Banking Conference）上發言時表示：「作為一個楷模，我想我們都很清楚，每一天我們的一言一行都受到人們的關注。他們尤其關注我們的行為方式，我們如何拓展我們自己，以及我們如何認可和讚美其它女性。」在她看來，「這種壓力不應該讓我們退縮，而應該成為一種激勵。如何有人將火炬傳遞給你，你會怎麼做？我想答案很簡單，你應該為後面的人照亮前行的路。」◇
(責任編輯:張東光)
