【大紀元2021年03月24日訊】(大紀元記者趙凱新西蘭編譯報導)恆天然最近對農民股東進行了一次在線調查， 以了解股東們對恆天然合作社正在進行的資本結構變革的看法。結果顯示，絕大多數農戶股東希望保持農民對合作社的控制權，同時大多數股東表示願意改變合作社資本結構。
農戶希望變革，但不想放棄對合作社控制權
恆天然1萬多農民股東中有1800名對調查做出反饋，其中82％的股東贊同「保持農民的所有權和對合作社的控制」，這是調查問卷中得到最高支持率的一個提案。而對「能夠從非農投資者那裡籌集資金」的支持率只有4％。
另外調查還顯示，23%的農民股東強烈同意、39%略微同意「改變合作社的資本結構」。而19%的股東強烈和略微不同意改變資本結構。
恆天然於2019年宣布將再次審查合作社的資本結構。在同一年，恆天然宣布了「回歸基本面」戰略。此前恆天然的報告顯示，由於災難性的債務融資全球擴張計劃，恆天然遭受了超過6億元的財務損失。
董事長表示恆天然擁有合適資本結構很重要
恆天然董事長彼得·麥克布賴德（Peter McBride）在給農民股東的電子郵件中說，農民股東的反饋將幫助董事考量可行方案。
「我們打算在接下來的幾個月中與您（股東）進行磋商。如果我們決定更改，我們很可能會在11月的年度會議期間爭取農民投票。」
就目前而言，恆天然合作社只有農民股東可以對其進行直接投資。另外2013年在NZX和ASX上市的恆天然股東基金（FSF）也可以接收投資。但是FSF投資者只能獲得經濟收益，如收取股票紅利，但是沒有表決權。如果合作社的農民股東希望出售股份，也可以通過FSF基金完成。
麥克布賴德表示，有鑒於未來10年所面臨的挑戰，恆天然擁有合適的資本結構對今後的成功至關重要，儘管一些股東不以為然。
「我已經聽說了’如果沒有惡化，就不要修復它’。那麼我們要等到它惡化嗎？這就是我的回答。」
「當我們開始與他們分享在未來十年中看到的挑戰時，我認為情緒將會改變。」恆天然將從下週開始在農民中路演，以與農民進一步討論未來資本結構走向。
麥克布賴德說：「我們需要面對現實，我們有許多構想。結構遵循戰略，我們需要從處理業務的方式來看我們資本密集程度。
「我們的生產基地資本非常密集。我們正在考慮將資本用於其他地方。我們也在考慮更保守的資產負債比率。
「有必要考慮多種資本途徑-不僅通過合資企業和其他機會，而且不僅僅依靠股東。
「這實際上與當前資本結構的可持續性有關。這就是我們要談論的。但是，如果絕大多數農民都不希望改變，那麼我們就必須尊重這一點。」
其他須變革方面
董事們目前還在審查農民必須購買股票才能向恆天然供應牛奶這一規則，目的是要在未來保證恆天然牛奶的供應和讓年輕農民能夠加入到恆天然牛奶供應鏈中，以應對國內牛奶產量的持續下降。
除了關注資本結構改革，麥克布賴德還表示乳業面臨的環境問題可能給生產力帶來壓力。他認為技術可以幫助應對這一挑戰，因此對於恆天然的研發投資將至關重要。
恆天然半年期標準化利潤增長43％
恆天然在3月17日公報了半年業績，公司標準化利潤增長了43％，為4.18億元，並將派發每股5c的中期股息。
儘管上半年表現不錯，但恆天然警告說，由於全球乳製品價格上漲導致的原材料成本上漲將影響公司下半年盈利表現。
成立於2001年的恆天然公司採用合作社模式，由約10,500名新西蘭奶農共同擁有，奶農即是股東又是牛奶供應商。恆天然是新西蘭最大的企業，其出口量占新西蘭出口總額的25%，出口約85%的新西蘭牛奶。恆天然也是全球最大乳製品出口商，其貿易額占全球乳製品貿易總量的1/3。
責任編輯： 藍克
