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各大學紛紛成立研究中心，以吸引企業資金，而技術轉移中心也開始設立，將學術上的突破商品化。但是，我們可能已偏離...

每個專案團隊的終極使命和組織是相同的：滿足顧客需求。假使你還未解決獲利與滿足顧客需求之間的衝突，下面的這段話...

「有任何的想法，就要設法去實現。」在實現的過程裡，我們就會有不一樣的體悟和心得。我一直覺得現在的年輕人要的太...

因為我們把重點放在目前這一刻，會讓自己看不到更大、更歷史性的景象。老師們希望學習歷史可以讓他們的學生更能意識...

我們是不是該就此認定管理和領導是同義字？希望你不這麼認為！我們應該都注意到，很棒的管理人才往往在一涉及領導統...

艾金森主張，簡報者要先撰寫腳本，再以視覺化思維來設計投影片的效果。他說：「撰寫腳本的時候，必須暫時拋開如字型...

想想看你目前與客戶、夥伴、太太或先生、朋友的關係。這樣的關係一開始是如何建立的？試著回想你們第一次見面的情況...

幽默和處變不驚是作為成功的基石，也因為大部分的人都不願意相信黎明在後，因此選擇抱怨以對，而這種心態又會相互影...

命題的性質與命名，都會透露時間範圍的線索，前者與時間軸的「縱向」或「橫截面」分析有關，後者則可將資料蒐集的範...

用更積極、樂觀的心態面對壓力，我們不但能與壓力共存，還會因為壓力而進步、成長...

我不相信企業僅僅是對打開新市場感興趣。我認為，他們把全球化看成是一個對抗政府法規嚴格限制的途徑。想要避免政府...

每天出門以前，我要問自己──是不是帶著一顆愛心同行...

相較於能力較差的經理人，投資功力深厚的經理人較少分散投資，績效也比較出色。華倫尋找的投資，需要具備長期的競爭...

兔子和貓無意間爭論起一個問題：世界上什麼東西最好吃。兔子搶先說：「世界上最好吃的東西就是胡蘿蔔，那股清香味兒...

夏季將近，人們紛紛計劃把孩子送到中國過暑假。美國經濟不好，許多州為節省經費，把春秋兩季的課時縮短，使暑期更長...

風景明信片真是方便，因為那上面都已經印有美麗的風景或建築物。明信片旁那片留白的空間，我總覺得那是「留白的美感...

如果你覺得低球技巧在銷售上不容易應用，那你就錯了！的確，你可以想如果有買賣契約，所有的條文、情況在一開始，即...

何謂人才？可以說是「可以因應需求展現能力的人」。也就是說，當局勢有所需求的時候，有能力可以提供專業、提供解決...

客群、產品與資源的取決：業績達不到，就算是做人再好的主管也多半會被換掉。做主管的其實每天要想的就是量能、利差...

我們在之前曾說過，最重要的搜尋引擎莫過於Google，它利用網路爬梳器來尋找網站以及排名（Google目前也...

「盧老師，你賣什麼給別人呢？為什麼你可以賺到錢呢？」冠翔真是個靈巧的年輕人，他懶得認真去思考，卻只想快速找到...

Kelly全球勞動力指數收集了北美地區、歐洲和亞太地區29個國家約134000名員工的看法。調查發現，獨立、...

讀大學是一項投資，投資就要講求報酬。畢業後要求工資豐厚生http://img.epochtimes.com/...

管理等於領導嗎？領導人是天生的，還是後天養成的？如果你是一位很棒的經理人，是否意謂你就是一位很棒的領導人？在...

為了讓我們更能意識到系統中不同元素之間的關聯，利用某些圖表的形式在視覺上表現出這些元素，往往很有幫助。比如說...

什麼是「場外交易」？又稱店頭市場，指交易商直接議價的交易方式，以區分透過交易所的集中市場（例如，紐約證交所、...

賈伯斯在0與1的數位世界揚名立萬，然而他創造故事的媒介卻非常傳統：紙與筆。賈伯斯的簡報有如好戲連台，每一場都...

真實的故事呈現，告訴我們財富不一定讓人快樂，而是心態決定著一切快樂與悲哀。人的ㄧ生有無數的考驗過程， 也許我...

人們對於日常事件的感受、應對，也會妨礙他們的成功。頂尖菁英不是機器，但他們幾乎都能控制自己的情緒、不會爆發...

確認命題的正確性、設定資料的時間範圍、先蒐集次級資料、再蒐集初級資料與進行人員情報的探訪，是資料蒐集的標準流...