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就在這時候，我看了一本名為《實質利益談判法：跳脫立場之爭》（Getting to Yes: Negotiat...

音響公司廣告———「一呼四應！」評：一語雙關，強調音響的震撼力。

前一陣子，部門經理Mike為了杜絕零件常被維修人員私自帶回的情況，要求許多零件防弊的措施，之後，引發了Chu...

Dealing with an interruption A: Excuse me, Ms. Montgom...

我在企業裏，面對隔三差五回到公司的行銷人員總是跟他們聊聊，問問他們目前忙不忙，市場情況怎樣？面對每年增加的任...

★在精神上、經濟上都不依賴旁人的生活方式這本書的關鍵字是「獨立女」，也就是「獨立」「自主」。過去我們在整體的...

初踏入主管之林的職場人，所面臨的問題眾多，其中就以員工溝通部份最為棘手。而令大部份的主管頭痛的是有一些下屬...

3.肯定他們──我們不指獎品或什麼獎勵晚宴，我們要你真的提供個人化的肯定。因為員工這個人以及他們所做的事，而...

在家輕輕鬆松休息了兩天的陳女士，原以為認認真真過了雙休日後，會有一個好心情去上班。可是星期一早上她還沒有走出...

6、通過ICS實現internet共用現在你也不再需要WinGate，Sysgate等共用軟體實現Inter...

（摘自第一章　數字達人不會特別做什麼） 四種「禁忌的數字」禁忌的數字就如同運動競賽中的禁止動作，是一種卑劣的...

本書以9則上司狀況題，說明一流主管必備的應變及溝通技巧。 狀況題1　你身為經理，員工Ａ向你表示：「我和Ｂ個性...

假設你已經結婚，育有一子，但小朋友想養寵物，你會讓他養什麼寵物？ 小白兔  小烏龜&nb...

這往往是一輪裁員過後辦公室倖存者普遍會有的情緒。陷入這些負面情緒無法自拔很容易，因此，在看著同事被裁員之後...

面對這類讓人難以啟齒的問題時，在我們心裡面總想著：「我到底該不該對他說？」或「我怎麼對他開口？」更糟糕的是...

不會有兩個人用同樣的方法創業成功，這代表成功不能複製，每個人都有不同的境遇，老師教不會學生，除非學生願意學...

羅伯特．伍卓夫（Robert Woodruff）是當代可口可樂公司的創業元老和真正的擘建者，他很喜歡王爾德的...

當美國《時代週刊》的專欄作家佳士汀‧福克斯(Justin Fox)先生四年前作為財富雜誌的記者去中國的時候﹐...

沒有學歷,擁有這10種技能你同樣可以賺大錢! 一、解決問題的能力  每天，我們都要在生活和工作中解...

近來各項經濟數據及社會表現顯示，全球經濟不但呈現出跌深反彈，更彷彿已在緩步復甦當中。然而，一來景氣回春真有如...

Asking someone to waitA: Would you please take a seat ...

為什麼多數企業最後會失去客人？是因為服務不佳嗎？錯。是因為品質不良嗎？錯。如果都不是，那究竟是什麼呢？答案是...

招聘單位在招聘過程中對應聘者有時會使用外交語言。正確理解各種「招聘語言」，可避免一廂情願的空等，及時把握機會...

「學校沒教你的面試技巧」

作用與反作用、慣性定律及攲器原理，透過這三種理論思考，可讓事物易於整理。適合自己思考方式的理論，事先若能預備...

1．不要將您的工作和個人生活混在一起。如果您必須在工作中處理私人事情，要留到中午吃飯時，不要在您工作時安排朋...

這樣的我，之所以會對交涉術有所覺醒，必須回溯到我參加司法考試的時期。我在大學三年級的時候，決定參加司法考試...

在進行實際的投資之前，首先，我們再來復習一下貨幣的升值和貶值。這是一個非常基本的問題。我們買外幣債券、股票的...

有一位住在深山裏的農民，經常感到環境艱險，難以生活，於是便四處尋找致富的好方法。一天，一位從外地來的商販給他...

Requesting some dataA: Susan, we’re going to need thos...