【大纪元10月24日报导】（中央社记者许秩维台北24日电）师大夜市随着商店进驻，成为台北著名商圈，但网路兴起，却影响附近书店的命运。有老书店画下句点要转型，也有网路书店要进驻，书店间好像上演一场实体与虚拟大战。
集结不少书店的师大夜市，是少数文教气息浓厚的商圈；但经营10多年的政大书城却在16日画下尾声，准备转往网路战场；书宝网路二手书店的实体店则于23日开张。
位于这个一级战区的书店，面对虚拟和实体的交战，也各有不同的生存之道。在师大说起水准书局，很少有不知道的学生，招牌上写的“全国最便宜的书店”，也是老板曾大福的口头禅。曾大福说，书店除了提供多种书籍、地段要适中外，只给一点优惠是无法吸引客人上门的，所以他折扣给的很大方，每本书只赚取微薄利润。
他认为，书店是社区文化的资源，书籍能带给人深入的感动，多接触书籍，气质也会不同。经营书店对他来说是社会服务，也是提供全民再教育的机会，所以即使获利有限，他也会一直经营下去。
曾大福说，实体书店经营虽受网路书店影响，但不认为会被全面取代，毕竟每个人习惯不同，直接与书和与网路接触的感受一定不同。
书宝二手书店创办人王怀蜀表示，书宝虽然在网路经营得不错，但缺乏实体店面，难免有所不便，也无法直接接触到客人。
他提到，成立实体店面是希望帮公司形象加分，并拓展客群，成立实体店面并非利润导向，营业目标也只设定打平或小赚，只要能获得综效，就算是达成目标。
王怀蜀认为，许多人习惯用网路消费，因为更方便，但网路和实体书店都有存在必要，所以他们采网路为主、实体为辅的模式。他说，经营策略除低价、书籍种类和快速周转率外，特别强调客服态度，希望让客人在买书过程中得到最亲切、完善的服务。
位于同样战区的茉莉二手书店执行总监傅月庵表示，对二手书店的加入乐观其成，邻近的几家二手书店可形成结市效应，这种效应大于冲击。他认为，二手书店越开越多对环保有益，也给予书本再利用的机会。
傅月庵说，茉莉的经营策略除周转率快、书籍种类多，还与社区结合，成为附近居民消磨时光的地方，藉由顾客互动和口碑，让茉莉呈现稳定成长。
傅月庵认为，经营模式不同受到网路冲击也不一样，茉莉是实体和虚拟互相搭配辅助。他提到，不少二手书店老板都是从网路起家，进而开设实体店面。所以，网路对书店的影响是正面还是负面，还有待商榷。
