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统一集团并家乐福 台学者:“全通路”时代来临

统一集团宣布收购台湾家乐福,被外界认为是对抗全联并大润发的竞逐。(陈柏州/大纪元)
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【大纪元2022年07月20日讯】(大纪元记者侯骏霖台湾台北报导)台统一集团宣布收购台湾家乐福,被外界认为是对抗全联并大润发的竞逐,此举将牵动台国内量贩店板块的变化。台学者认为,大家过去较关心同一产业型态的“市场占有率”,但随着科技演进,未来零售业竞争以“全通路”策略来角逐“顾客占有率”。

统一及统一超19日召开董事会,授权同意统一企业、统一超商分别回购49.5%与10.5%台湾家乐福的法商持股,暂估交易金额分别为239亿元及51亿元,合计290亿元,若换算每股约64.92元,并在19日深夜发布重大讯息,目前交易尚待公平会审核许可,预计交割日期在2023年中。

统一集团表示,若交易完成后,将取得全台340间门店经营权包括68家量贩店、272家超市与顶级超市,以及129家商场、家乐福商标使用权、部分量贩店及物流中心。

统一企业财务长陈国煇指出,如果交易完成,统一企业将持有台湾家乐福70%股份、统一超商持股30%,角色会从投资者转换为经营者,有助于统一集团在台湾零售通路的霸主地位更加稳固。

高雄科技大学行销与流通管理系教授吴师豪表示,统一原先就有统一时代百货、统一超商、康是美药妆店等品牌与通路,这次收购家乐福后,将补齐原本缺乏的量贩板块,使采购或议价能力大幅提升。

吴师豪说,全联先前在家乐福并购顶好超市后,接着宣布要并购大润发,就是想挑战统一集团在零售业的领导地位。他说,这次统一并购家乐福,形成实体通路的“范畴经济”雏形,也意味着统一集团“全通路”零售版图的时代来临。

吴师豪进一步说明,“范畴经济”多角化经营可以让消费者每日的食衣住行育乐等不同需求,几乎都可对应到统一集团旗下所有实体通路,统一对于管理跨通路会员、金流或支付会更加容易。

尤其现在超商、量贩、百货等通路都能共用累积点数或优惠的话,造成的影响力极大,也就是所谓的“顾客占有率”。吴师豪指出,过去都在谈“市场占有率”,而现在“顾客占有率”或“荷包占有率”势必会成为未来零售业决胜关键之一。

针对统一收购家乐福是否会踩垄断的红线?吴师豪认为,统一集团没有实际经营大型量贩店,但垄断多半是在同一种产业型态才会被认定,预期应不至于造成问题。

公平会:并购案2面向审查

统一集团宣布买下法商家乐福6成股权,为通路业投下震撼弹。公平会发言人陈志民指出,统一集团与家乐福的营业额都很庞大,需要评估并购后的市占率变化,依法要送公平会审查。

陈志民表示,首先,在垂直结合方面,公平会审查重点将关注市场封锁与限制竞争的面向,比如牵涉上、下游厂商的部分,结合后是否将透过供货契约,排除其他厂商的竞争,抑或给予差别待遇等,都是关注议题。

其次,通路部分是否牵涉水平结合,将搜集态样后再逐一检视和分析,公平会必要时都会以附负担方式处理关切议题。

责任编辑:玉珍

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