【大纪元2025年12月29日讯】（大纪元记者曾莲采访报导）在谈论企业领导与成功时，人们往往想到策略、效率与数字，但对畅销书《分层式领导》（Layered Leadership）作者、知名建筑师与企业领袖劳伦斯・阿姆斯壮（Lawrence R. Armstrong）而言，真正塑造他人生与事业的，却是一位五百年前的文艺复兴巨匠——达・芬奇（Leonardo da Vinci，又译作：达文西）。
从文艺复兴的素描线条，到跨国企业的团队文化，阿姆斯壮将达芬奇“全脑学习”与层层累积的创造精神，转化为现代领导哲学。阿姆斯壮接受《大纪元时报》专访，分享达芬奇如何影响他看待学习、创新与人与人之间互信互助的价值。他认为，在科技高速前进、AI横行的时代，最不可取代的，依然是人本身。
“层次”思维源自达芬奇
在全球建筑设计与企业管理领域，极少有人像阿姆斯壮一样，同时兼具建筑师、企业家与艺术家的身份。他在1984年加入建筑与设计顾问公司Ware Malcomb，不久便担任洛杉矶办公室的负责人；1992年成为CEO，带领公司从南加州的小型企业成长为跨越北美28个据点的国际建筑事务所，营收成长40倍，并在2020年转任董事会主席。
他的名字多次入选《橙郡商业杂志》（Orange County Business Journal）评选的 影响力的500位领袖名单上，并曾获选为“年度创新者”（Innovator of the Year）相关奖项与提名。然而，当谈起自己的思想来源时，他并未提到商管书籍或企业案例，而是毫不犹豫地说出一个名字──达芬奇。
阿姆斯壮对达芬奇的兴趣始于年少时在意大利佛罗伦萨求学的时期，在他的新书《分层式领导》（Layered Leadership）中，他特别提到了达芬奇对他思考方式的影响。达芬奇的天赋是惊人的，他的一生对世界的观察、对知识的追索、对自身能力的层层累积，形成了一种“全脑式”模式。对阿姆斯壮而言，这种“全脑式”的学习与创造，是成为领导者的关键。
他特别着迷于达芬奇在素描中使用的“层次”概念：那些看似混乱的线条，反复堆叠之后，会从阴影中逐渐浮现新的形体。他在访谈中笑说：“那不是乱画，而是非线性思考。”在阿姆斯壮看来，领导力也有同样的本质，不是一步到位，而是在不断的探索、尝试与调整中逐渐清晰。这种影响甚至延伸到他的家庭。
他分享，儿子詹姆斯（James. Armstrong）也受到启发，出版了三本《Accidental Art》，以摄影捕捉生活中那些来自污渍、裂痕与偶然组成的视觉艺术，“那就是从混乱中看到秩序，是达芬奇的精神。”
跨领域的全脑学习
谈到企业管理，阿姆斯壮认为学习与领导不能停留在自己的舒适圈。他强调，领导者不需要在所有领域都非常擅长，但必须愿意面对自己不熟悉的事物。“如果你避开你不懂的领域，你就永远无法成为最有效的领导者。”他举例，就算一个设计背景的领导者不擅长读财务报表，也应努力理解，至少能进行有效讨论。这种跨越边界、层层叠加的自我建构，就是他所推广的“分层式成长”。
在阿姆斯壮带领下，在Ware Malcomb公司内部建立了一套“全脑学习”文化。公司内部透过StrengthsFinder协助领导者了解自己的天赋，并透过他们自创的“积木挑战”（Tinkertoy Exercise）训练团队跳脱固定思考，从多角度组织创意。这些方法皆源自达芬奇的启发，结合理性分析与创意探索，让每位成员都能在不同层面持续成长。他相信，当一个人能同时发展科学、艺术、商业、沟通与身心健康等多重能力时，他在组织与世界上所能产生的影响力也会更大。
人与人之间的互助和连结
除了学习能力，阿姆斯壮对“人与人之间的连结”更有深刻体悟。2020年，席卷全球的COVID-19疫情导致许多活动变成线上进行。而当下AI技术快速发展，亦冲击了人们的工作方式。
阿姆斯壮认为真正的合作仍需建立在“看见彼此”的现实互动中。他说：“你必须亲眼看到你的团队，知道他们正在努力什么，也让他们知道你在支持他们。”在他的领导下，Ware Malcomb形成了强调互信与互助的文化。他称之为“One Team Philosophy”，团队成员不仅合作，更互相支援；不同办公室之间经常跨区分担工作量；导师制度让员工知道有人在引导他们；公司更会举办全员共同参加的活动，从万圣节变装到慈善募款，都强调“一起”的重要性。
最令人惊讶的是，他曾自掏预算将全球员工飞到同一地点参加年度派对。虽然成本高昂，但阿姆斯壮认为，这是一种无法以效率衡量的投资，因为“当人们觉得自己是团队的一部分，他们就会成长，也会为彼此付出”。
谈到未来的领导者将面临的挑战，他认为变动只能靠强大的团队来面对，而团队的意义又取决于彼此的信任。他说：“无论经济怎么变，最重要的永远是人。”AI可以提高效率，但永远无法取代面对面合作所生成的理解与创造力。领导者未来最需要的，是无止境的好奇心，以及对不同领域与不同文化的开放态度。
采访最后，阿姆斯壮留下深刻的一句话：“我们每个人心中都有一位达芬奇，只要你愿意让他醒来。”对他而言，达芬奇并不只是艺术史上的巨人，更是一种人生方式：不断学习、不断创造、不断从混乱中寻找新的秩序。也正是这种精神，让阿姆斯壮在艺术与企业之间穿梭自如，在领导与创造之间找到自己独特的位置。
在这个快速变动、科技重塑世界的时代，他所强调的“人性、信任与永远学习”，或许正是最不该被遗忘的核心能力。◇
责任编辑：李越#
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