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奧克蘭旅遊戰略大調整:2025成高端目的地

《2025目的地奧克蘭》戰略希望至2025年,將國際遊客數量從2016年的260萬人提高到410萬人,同時將遊客年消費額從2016年的75億元提高到139億元。(大紀元合成)

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【大紀元2018年05月17日訊】(大紀元記者溫妮綜合報導)為了吸引更多高端遊客的到來,並使奧克蘭成為一個更加令人嚮往的旅遊目的地,5月12日(週六),新西蘭旅遊部長戴維斯(Kelvin Davis)與奧克蘭市長高夫(Phil Goff)聯合推出了全新的旅遊戰略 ——《2025目的地奧克蘭》(Destination AKL 2025)。

戰略為奧克蘭遊客經濟確立了新的方向,其目標已經不再是吸引儘可能多的遊客,而是為遊客提供更豐富的文化體驗,包括毛利文化和夜生活。為此,奧克蘭旅遊、活動及經濟發展組織(ATEED)推出了一段全新的宣傳視頻。(相關鏈接:https://vimeo.com/omnicron/review/268920377/3386f6b8bb)

旅遊業是GDP和就業的重要來源

ATEED目的地總經理阿米蒂奇(Steve Armitage)在介紹這項戰略計劃時表示,全球範圍內,旅遊業是GDP和就業的重要來源。根據世界旅遊及旅行理事會(WTTC)的數據,2017年,全球旅遊及旅行部門占全球GDP和就業總量的10%。

在截至2016年3月的年度裡,新西蘭旅遊消費額高達347億元,相比上一年增長12.2%。同期,國際旅遊消費額增長19.6%至145億元,占新西蘭商品和服務出口總額的20.7%。

旅遊業就業人數占全國從業人員總量的7.5%。與此同時,更廣泛的遊客經濟有助於零售、酒店、建築和電信等其它行業創造就業機會。因此對新西蘭來說,繼續吸引遊客至關重要。

戰略重點:吸引高消費遊客

《2025目的地奧克蘭》戰略希望至2025年,將國際遊客數量從2016年的260萬人提高到410萬人,同時將遊客年消費額從2016年的75億元提高到139億元。ATEED及行業領袖們希望通過主辦會議等商業活動,吸引更多高消費遊客。同時他們希望發展奧克蘭夜間經濟。

阿米蒂奇說:「從遊船上下來或者是考慮留宿的國際遊客,他們大多想短暫逗留一段時間 —— 這也是我們一直在積極推動的事情,但事實上,他們卻驚奇地發現奧克蘭商店關門太早。」

他還表示,橄欖球聯賽這種大型活動可能不多了,所以需要想些富有創意的新點子來賺錢。

旅遊業和公民將同時獲益

阿米蒂奇表示,這項戰略將使旅遊業和公民同時受益。該戰略明確強調「目的地管理」,即確保可持續管理未來的遊客增長,並有利於奧克蘭,而不是簡單地吸引更多遊客。

管理部門需要達到一個更好的平衡:既要確保遊客繼續感覺到受歡迎,並擁有絕佳的奧克蘭體驗,同時,必須主動管理遊客對奧克蘭的影響。

該戰略的首要任務之一是改善便利設施、步道、自行車道和通往公共交通的便利,特別是機場和邊遠社區。同時,該戰略將毛利旅遊業作為奧克蘭的潛在發展方向。

這項計劃概括了6項戰略重點,即將奧克蘭建設成為一個獨特、互聯、富有魅力、勞動力熟練、可持續且具有遠見卓識的地方。

本次改革的重要目標之一,是為2021年在奧克蘭舉行的美洲杯帆船賽和APEC峰會做準備。

責任編輯:易凡

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