米其林三星餐廳的服務之道「從迎賓做起」

作者: 威爾.吉達拉 (麥迪遜公園11號與NoMad餐廳前業主)

編者按:人們想要獲得照顧的願望從未消失。今天介紹米其林三星「麥迪遜公園11號」餐廳前任總經理暨業主威爾‧吉達拉如何發揮款待精神,把原本冰冷冷的商業交易改造成帶給顧客驚喜的用餐體驗。

款待不是商業交易

通常,你進入餐廳走近領班時,會發現他站在櫃檯後面,iPad螢幕的冷光打在他的臉上。你說:「你好,我有訂今天晚上的位子,」然後報上名字。領班低著頭,在螢幕上戳了幾下,然後轉身,對領檯員說:「帶他們到二十三桌。」這就是商業交易—螢幕、顧客像貨物一樣在餐廳裡流轉、桌號。

也許這麼說誇張了一點。當然,許多很棒的餐廳都能優雅、溫暖又有禮貌的處理這種商業交易。然而,只要領班站在櫃檯後面,他們和受到接待的人之間就有一道壁壘,在那一刻,款待的品質就只有合理的程度而已。反之,如果你去朋友家吃晚飯,他們都是敞開大門,和你四目相交,親切的叫你的名字歡迎你。

我在這裡看到大好機會。

我第一次和顧客關係團隊坐下討論要撤掉門口櫃檯的時候,他們仍有一些疑慮。但是,如果你不只是解釋做法,更詳述背後的原因,團隊成員就能把很多看似不可能的想法化為現實,讓你驚訝。

不久,客人走進我們的餐廳大門,看不到站在櫃檯後方盯著螢幕的人。迎賓組的人員會叫出名字,歡迎他們:「孫女士您好,歡迎來到麥迪遜公園11號。」顧客第一次獲得如此體驗時驚訝的表情,總教我百看不厭。

每一晚,領班都會拿著訂位名單,用Google搜尋訂位人的姓名,並且製作小抄放上每位顧客的姓名與照片。如果你的照片曾經出現在網路上,我們就找得到;如果你和照片上的人長得有一點點像,我們就能叫出你的名字。訂七點半的顧客入座後,領班就開始研究訂八點的顧客的小抄。

我得交代清楚:那個櫃檯還在,只是移到入口附近的角落,顧客進來的時候看不到。我們另外安排了一位員工站在櫃檯擔任「播報員」,負責和內場聯繫,確認桌子是否準備好了。那個員工會向領班打手語,領班一邊輕鬆的和顧客寒暄,一邊注意指示。

如果桌子準備好了,領檯員就會前來帶顧客入位;要是桌子還沒準備好,櫃檯後面的員工會打另一種手語,領班就會把顧客引導到吧檯喝飲料,請他們稍待一下。

這並不是什麼高深的學問,但的確需要你有意願排除萬難去執行。不過,對我們來說,比較需要技巧的地方在於執行面,因為站在門口迎接顧客的領班,也是兩天前和他們確認訂位的人。

在大多數的餐廳,訂位是由訂位組的人員負責確認。顧客來用餐時,他們早就下班了。但我們是由領班確認訂位,因此在顧客踏進餐廳之前,領班就能開始跟顧客建立關係。顧客進門後領班就能說:「孫女士您好,我是賈斯汀,前幾天曾打電話給您。很榮幸今晚能款待您。」

走進像麥迪遜公園11號這樣的高檔餐廳,可能會讓人有點戒慎恐懼。但如果在門口迎接你的人是你幾天前才通過電話的對象,自然就會比較安心。而且,撥打確認電話的目的在於,在顧客到訪前更了解他們,並詢問此次用餐是否是為了慶祝特殊的日子。如此一來,賈斯汀就可以說:「生日快樂! 很高興您在我們餐廳慶生!」

顯然,撤走門口的櫃檯後,我們的服務反而變得更複雜。除了搜尋顧客的資料,以及採用種種非語言上的溝通,我們在排班上還得策略性的下功夫,確保打電話確認訂位的領班和站在門口迎接顧客的領班是同一個人。

對很多餐廳來說,這些額外的繁瑣步驟太麻煩了。但是,我記得多年前艾維士租車公司(Avis)的廣告裡有這麼一句:「我們比別人更努力。」

我不知道這則廣告是真實反映這間公司企業文化,還是麥迪遜大道上某個廣告天才的神來之作,用來突顯艾維士和其他相似的租車公司之間的差異。然而,這句廣告詞一直在我腦海裡盤旋。這不正是優秀與卓越的差別? 你執著於一個構想,願意比別人更努力,甚至到超乎常理的地步,為的就是實現理想?

打從和顧客接觸的第一步,就設法去除商業交易的感覺,對顧客體驗帶來如此巨大的影響力。於是,我還想更進一步,為這一餐畫下完美的句點。如果我們用更熱忱的態度歡迎顧客,我也希望像朋友一般跟他們道別。

「我希望客人寄放大衣不用拿領取單,」我告訴帶領迎賓團隊的杰彼•普洛斯(JP Pullos)。

「好。怎麼做呢?」

「不知道。但你會想出好辦法的,」我告訴他。如果領導者對部屬有信心,就用不著知道每一項計畫裡的細節。

杰彼果然想出來了—他提出的辦法確實很棒,也就是按照桌號排放客人的大衣,並且在衣帽間門口額外再加一個小衣櫃,作為「衣帽準備間」。

在顧客用餐時,領檯員每隔一段時間就會巡視一下用餐區,記錄顧客的用餐進度,計畫下一組進來的顧客要坐在哪裡。開始實行新流程後,當領檯員注意到某一桌顧客正在結帳,就會派人去衣帽間,把他們的衣物拿出來放進衣帽準備間。顧客一旦結帳完畢,往大門的方向前進,我們已經拿著他們的大衣在門口恭候。

當時,沒有人這麼做;現在也很少餐廳這麼做。真可惜,這是每晚我覺得最有趣的其中一個時刻。你會看到顧客一邊走向大門,一邊低著頭在口袋或皮包裡翻找領取單—「咦,我放在哪裡了?」接著,他們抬起頭,看到自己的大衣。結尾這個戲法總讓顧客再度驚奇,這一幕我怎麼看都看不膩。

<本文摘自《超乎常理的款待:世界第一名餐廳的服務精神》,天下文化 提供>

(天下文化提供)

發掘隱形天才 麥迪遜公園11號的經營哲學

●團隊默契關乎成敗 上談判桌活用《孫子兵法》

●誘之以利!《孫子兵法》教你談判的關鍵籌碼

責任編輯:曾臻⊙

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