專業達人

日本的火車素以準時聞名於世,而且很少有事故發生,這除了與日本人做事一絲不苟的態度有關之外,也可以歸功於他們採用一個有效方法來減少錯誤發生率和確保職業安全。
靈感是創作的泉源。鑒於靈光乍現的點子很容易就溜走,本文教你如何捕捉靈感,經過沉澱、篩選和熟成發酵,然後整理歸納相關資訊,並將之昇華成作品。
以前有位大學者教訓拜訪他的同鄉晚輩說,把教授說的一字一句都抄成筆記,是愚蠢的做法。現在的大學生很多已經不做筆記了,但說到二次大戰前的大學課堂,把教授的每字每句都抄成筆記是很普遍的做法,而教授也會為了方便學生做筆記,放慢說話的速度。
在談論企業領導與成功時,人們往往想到策略、效率與數字,但對暢銷書《分層式領導》(Layered Leadership)作者、知名建築師與企業領袖勞倫斯・阿姆斯壯(Lawrence R. Armstrong)而言,真正塑造他人生與事業的,卻是一位五百年前的文藝復興巨匠——達・芬奇(Leonardo da Vinci,又譯作:達文西)。從文藝復興的素描線條,到跨...
退休派對除了慶祝退休者的成就,也標誌著當事人即將開始更輕鬆的生活方式。然而,並不是每個退休者都會為這一新的人生階段感到興奮。那麼,為什麼不通過以下9個退休派對點子,讓他們覺得退休是一件值得期待的事呢?
香港大埔宏福苑日前發生幾十年來最嚴重的大火,迄今已造成數百人死傷和失蹤,也引發了外界對該住宅大樓使用竹棚助長火勢的質疑,進而衍生香港建築業為何仍在使用這種傳統鷹架的爭議。對此,有專家表達了他的看法。
航空公司的飛行員在值勤時必須與機場塔台的航空管制員保持聯繫,以無線電進行通話。但他們很怕聽到對方說一句話,因為這句話可能意味著他們違反規定,必須接受調查,甚至會受到停飛的處分。
美國紐約市一名專業手部模特兒(手模)透露,她為香奈兒(Chanel)等高檔品牌工作,一天可賺高達3,000美元的薪資。但她在日常生活中必須細心呵護她的雙手,而且放棄可能會造成傷害的運動項目。
除了可以環遊世界這個令人羨慕的福利之外,在航空公司當空服員也能有相當不錯的收入,這是讓外界感到好奇的。對有志於擔任空服員的人來說,了解這個行業的薪資結構將有助於自己的生涯規劃。那麼,以美國的空服員為例,他們的薪水有多少呢?
國一名女飛行員在社交媒體上分享了自己如何在男性主導的航空業追逐夢想,而且實現夢想的經歷。她鼓勵其他女性勇於夢想,努力探索自己想要的職業,不必擔心那是不是男性主導的行業。
航空公司的飛行員是富有神祕色彩的職業,外界對其了解不多,所以容易產生迷思——例如飛行員全是男性。對於這些沒有事實根據的觀點,多名飛行員現身說法,希望能改變人們的錯誤觀念。
許多文章只是將網路上的技巧重新羅列,缺少真實體驗。相比之下,了解某個人完整的實踐歷程——哪些策略對他有效、哪些失敗,以及背後的思考過程——更具啟發性。知名部落格作者邁克.東吉亞 (Mike Donghia)分享失敗與成功的時間管理方法,強調找到個人化且能自然融入生活的策略。
Vivian Ho(何嘉瑞)就是這樣的一位美容大師。她來自台灣,早年赴日本學藝,回台灣後開設了自己的美容院,經口耳相傳,令眾多社會精英慕名前來;後又受邀在大學授課,並多次擔任國際美容大賽評委。 
自由職業就業平台Upwork長期以來一直在其網站上尋找哪些是雇主最受歡迎的技能和專業。根據該平台《2024年最熱門工作技能報告》,今年上榜的技能包括數據分析、社群媒體行銷和會計等。
哈佛大學一位專家表示,他發現那些非常成功的人之所以能夠脫穎而出,最主要的原因是,他們擁有良好的適應能力。
一位對心理素質進行了30年研究的受歡迎的演講者兼培訓師發現,那些內心強大的領導者之所以取得了非凡成就,是因為他們在六個方面比大多數人都表現得更為出色。
我能在川普總統手下做滿四年的時間,是因為這從來都不是關乎我個人。絕不讓步的目的不是為了保護你在歷史上的地位或個人的聲譽。絕不讓步之所以重要,是因為你有千載難逢的機會來負責任地行使中情局局長和國務卿所擁有的巨大權力。
我繼續等候這位俄羅斯領導人。等了半小時後,我的惱火變成了暴怒。我必須全神貫注並且用上所有的耐性才能不心煩意亂。當然,給我下馬威正是普丁的目的。他的蘇聯國安會(KGB)生涯和後來能讓俄羅斯這個黑手黨國家崛起,就是因為他對人類心理有著敏銳瞭解。舉例來說,眾所周知德國總理梅克爾(Angela Merkel)很怕狗。但在一次會議上,普丁卻帶著他的拉布拉多寵物犬歡迎她...
(接上文:12消防員死於森林大火 隊長憑逆思維獲救(4)) 本書是關於重新思考的價值。它是關於採用救了道奇一命的那種心智彈性,也是關於如何從失敗中獲得成功的啟發:在別人身上激發出同樣的機敏。 你或許沒有攜帶斧頭或鏟子,但是你有一些常用的認知工具。它們可能是你知道的事,你做的假設,或是你持有的看法。有些不只是你工作的一部分,也是你自我感知的一部分...
哈佛大學培養的一位神經科學家表示,衡量成功的真正標準並不是工作更長時間或獲得大幅加薪,而是能夠讓自己在職業生涯中更快樂、更有效,這需要一種「違反常理」的策略。
「大部分人都相信,像金錢之類的獎勵是最好的激勵辦法,也就是紅蘿蔔和棍子理論。那是錯的。」我完全同意,過度簡化的方法是錯的:現金不一定是王牌。不過,這並不表示誘因沒有作用。誘因設計的最高境界就是讓誘因發出的訊號有用,而同時也能讓自我訊號和社會訊號往想要的方向強化。
阿米巴經營就是將公司分成個別的小型單位,將每個各自核算的部門稱作「阿米巴」(Ameba),也就是變形蟲的意思。而每一個阿米巴都遵循著「獲利最大化、費用最小化」的企業經營管理原則。每個部門的組長與自己團隊中的成員,共同討論自己這個阿米巴的目標,並以完成此目標為最終目的。
當今社會,職場競爭激烈,沒有人希望在工作場所顯得無能或不熟練。不幸的是,我們的一些常用詞語可能會讓老闆或同事覺得自己在工作上不夠格。
在這世上少數獲得全球首富頭銜的人當中,馬斯克和蓋茲有許多相似之處。兩人都擅長分析,都能夠保持高度專注力,對自己的智商非常有自信到接近自負的程度。兩個人都無法忍受蠢貨。正因為兩人的這些共通點,衝突似乎很難避免。果然,馬斯克帶蓋茲參觀工廠時,就發生了爭執。
微熱山丘的招牌鳳梨酥,酸中帶甜的滋味,擄獲國際觀光客的味蕾,成為帶有台灣特色的伴手禮;有著相同品牌基因的月餅系列,上市時間不長,卻曾經幫助公司走過疫情低谷,免去裁員危機。他們是怎麼辦到的?執行長施宏漳與我們娓娓道來。
置身在打動人心的組織文化,在工作中充滿活力、富有創造力及勇氣,期待每一天都能在工作上獲得成長。這種能將所有人拉聚在一起,成為一個群體的成員,而不只是在一起工作的一群人。我們可以將這種把所有人拉聚在一起的集體觀念,稱為「群體精神」。
我覺得,我們變得太過依賴電腦,並盲目相信電腦,以致看不見其中的危險。這些危險藏在我們看不見的地方,除非你喜歡把東西拆開。大多數人不知道我們使用的裝置如何運作。對他們來說,網路是個抽象概念。這一點很危險。
從款待精神的角度來看,一餐的結尾特別要小心。首先,顧客該付錢了—這總不是開心的事。看到帳單上那個冷冰冰的數字,會覺得像是被潑了一桶冷水,暖心款待的魔法突然消失無蹤。在麥迪遜公園11號,我們用款待精神來解決這兩個問題。我們不會等顧客開口要求結帳。反之,顧客用餐完畢後,我們就把帳單放在桌上—並且送上一整瓶干邑白蘭地。
款待不是商業交易。人們想要獲得照顧的願望從未消失。本人介紹米其林三星「麥迪遜公園11號」餐廳前任總經理暨業主威爾‧吉達拉如何發揮款待精神,把原本冰冷冷的商業交易改造成帶給顧客驚喜的用餐體驗。
領導者的責任就是發掘團隊成員的長才,無論他們的才華多麼深藏不露。我和麥迪遜公園11號的新團隊坐下來談時,經常想到這件事。我非常想剔除表現不佳的員工,畢竟我們總得裁掉一些人。但是首先,我必須確定對方不只是表現不合格,也沒有未曾顯露的才華。
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美國川普(特朗普)總統以高關稅應對美中貿易逆差問題,使得中國產品大規模轉向歐洲市場,歐盟各國正承受著前所未有的因貿易失衡所帶來的各種壓力。 歐盟委員會日前召開會議,討論對華不公平貿易採取相應措施,以保護歐盟各國利益,多國政府呼籲採取強硬行動...