創業達人

(大紀元記者張宇台北報導)台灣油電雙漲,民怨四起,公平會、消保會也大動干戈,隨即展開市場有無壟斷及人為哄抬物價事件。裁制壟斷行為的美國反托拉斯法,於2006年開罰台灣4家疑聯合壟斷市場價格的LED面板大廠,台灣企業方恍然大悟,經商者應首重商道,才不致因違反公平競爭原則而觸法。
一日有三餐,看似尋常事,但是,法國名廚師帕特里克‧翁理胡(Patrick Henriroux)卻認為三餐也許非偶然,故而他對「3」這個數字情有獨鍾,在他的餐廳裡隨處都可見與三有關聯的事與物。他說:「我們的賓館餐廳裡,早餐、午餐、晚餐都是三件配合的,三種果汁、三款麵包、三種熱菜、三種酒、三種甜品……」
德國最暢銷的快餐之一-土耳其肉夾饃Döner並非來自土耳其,而是居住在柏林的土耳其人麥赫邁德•艾俊(Mehmet Ayguen)於1971年在西柏林克勞茨貝格(Kreuzberg)區科特布斯大街(Kottbusser Damm)發明的。這項發明給眾多土耳其移民在德國開創了一條生存之路。
一九五二年是總統大選年,這年瑞夫斯以一支二十秒的電視廣告名留廣告史,他在廣告中把艾森豪將軍塑造成「和平者」。 奧格威是麥迪遜大道上少數支持阿德萊‧史蒂文森(Adlai Stevenson)的人,他告訴瑞夫斯:「瑞夫斯,站在你的立場,我希望這廣告一切順利。
(大紀元記者劉成綜合報導)成本僅幾分錢,在中國隨處可見的一次性方便筷子竟然有一部份是在世界科技強國美國本土製造,然後飄洋過海被運到幾千里外的中國的。每年,上億雙方便筷子從美國佐治亞州一個小鎮源源不斷地被送上中國人的飯桌。美國的勞動力成本大約是中國的六倍,這個美國的筷子工廠是如何跨越這個巨大的價格「鴻溝」,在中國傳統工藝加工業中找到立足之地的呢?我們一起來看看...
接下來的十年,奧格威製作了一系列驚人的廣告,以創意揚名業界,也把公司打造成卓越的廣告團隊,吸引美國最大的廣告客戶上門。這些廣告中,有些成了廣告史上的經典,奧格威說那些是他的「大創意」。
一九五○年的某晚,研究總監奧格威搭火車回康乃狄格州的家,途中他突然想到一個健力士廣告的創意,於是他在下一站下車,打電話回辦公室說:「你肯定不相信,我想到點子了!」(他說,他家人對於他真的有創意這件事也一樣驚訝。) 奧格威的創意靈感來自於搭配健力士啤酒的美食。他埋首研讀耶魯生物學家所寫的貝類著作時,想到「健力士的牡蠣指南」:一份搭配九種牡蠣的指南。內容是由文...
二次戰後,全國性的廣告是透過幾個無線廣播網和四大雜誌(《生活》、《觀察》、《週六晚報》和《讀者文摘》)傳給美國大眾。 當時電視才出現不久,十個美國人中只有一人有電視機。各大城市都有幾份銷量很好的報紙,大體上仍是印刷品掛帥的世界。這時經濟蓬勃發展,新產品大舉湧入市場。
余湘記得提案之前,她的同事是如此「安慰」她的:「你不用太操心啦!反正這個客戶一定會折磨你好多次,第一次你就不要抱太大希望,這個客戶是不可能第一次就讓你過關的!」 在財務部待了半年,余湘主要負責媒體部分的財務工作,所以當媒體業務有出缺時,公司又是第一個想到她,她因此真正成為媒體部分的一員。
「你好,恆中廣告,請問你要找哪一位?」余湘以充滿活力的口氣接起每一通電話,但是她和別的接線生不同,她可以記住打電話來過的客戶語調,進一步認出是誰,順便親切的打招呼,讓許多客戶印象深刻。
每次從台北坐火車回到台東時,看見窗外景緻從絢爛歸於山野,原本被高數大廈摭蓋的天際線,慢慢的被廣闊的天空和高大山脈取代,她心裡總是有一股聲音告訴自己:「我一定要闖出一番事業回來!」
二○○九年初夏的某一天,余湘接到一封信,是一家行銷公司的年輕老闆娘來信,希望余湘能夠投資她和先生經營的「移動行銷公司」。 原來這位年輕老闆娘記得二○○九年五月,她讀《遠見》雜誌一篇關於群邑集團董事長余湘的介紹,直覺認定只有廣告經驗豐富的余湘才是他們求助的對象,於是便大膽寫了一封長信,一方面說明了目前這家公司面臨的困境,希望余湘能指點迷津;一方面也希望余湘能...
一把韭菜花,打開了生意局面,我們的生意開始好起來。 不知道是綠島阿兵哥帶來的運氣,還是我們菜攤的口碑傳了出去,軍中生意越做越多,蘭嶼、綠島、岩灣、警備隊、團管區都來了,還有客人特地從其他地方跑來找我們,請我們供應蔬菜。
我曾說過,賣菜是一個很細瑣的生意,要注意並處理很多的小細節、小地方。 菜批來了以後要整理、分類、包裝,務必讓它們秀出最佳賣相,而不是說將菜從批發市場批來之後,往攤子上一倒,就可以開始賣了。
我會產生延長營業時間來增加收入的念頭,除了財務壓力與爭一口氣外,也有私人的原因,就是希望手邊能有一些自己能支配的零用錢。
媽媽的死,讓我體會到一件事:人最窮能有多窮?沒錢看病就是最窮。後來一連串的事情,更證明了這一點。
賺錢是很辛苦的。我從一個不懂事的人開始賺錢,我從一個不會理財的人開始理財,就是要去學。
(大紀元記者胡曉輝澳洲墨爾本編譯報道)開一家鞋店——這一直是米拉•斯摩麗科(Mira Smoljko)的夢想。但是真正讓這位43歲女士決心去實現這個夢想的機緣是一封另一位女士寫給報社編輯的讀者來信。
(大紀元記者陳立澳洲墨爾本編譯報道)經商的女性們在事業與生活之間的選擇上通常比她們的男性同胞們面臨更多的挑戰。女性通常在經商的同時還要承擔家庭主婦的角色,並因此要在她們事業和家庭的成長之間做出平衡。
我認識很多創辦人,但就屬賈伯斯最有魅力,現代電子產品會變成人人渴求的東西,賈伯斯的功勞最大。 賈伯斯總是保有詩人探索的心,也總是跟群眾保持一點距離。
雖然各種廣告或新聞報導都把iPhone和蘋果的其他產品,形容成「革命性」產品,但實際上,這些產品都是「進化性」產品,是精心改善其他公司匆匆推出、希望濃厚、卻有很多缺點的不成熟構想和產品。
雖然蘋果重新由賈伯斯掌舵,但是遇上網路泡沫的破滅、二○○一年的美國經濟衰退、麥金塔電腦的市占率萎縮,蘋果仍然必須力抗大勢的引力。 蘋果雖然堵住了漏洞、請走沒用的水手、拋棄沒價值的產品線,整艘船的方向卻沒有改變,這一點反映在二○○一年蘋果出現三年來的第一次虧損。
賈伯斯熬過十年在外流浪的日子,NeXT的歷練讓他學會怎麼應付困境;而他在皮克斯擔任執行長、經營動畫事業,得到的則是主持世界上科技最先進創意企業的經驗。
創業者可能需要協助,可能不清楚許多陌生的新事務,但找來一位新上司,尤其是毫無科技業經驗、對新企業創立早年所經歷的驚濤駭浪毫無所知的新上司,結局通常很悲慘。
一九八四年時,要是你問讀者,他們未來的生活,索尼跟蘋果誰會扮演比較重要的角色?讀者一定會說是索尼。 索尼的成功主要靠兩個要素:一是創辦人盛田昭夫勇猛精進的精神,一是消費者對電子產品微小化的渴望。
(大紀元記者李明編譯報導)2000年,當Kym Houden創建的Task Retail軟件公司在悉尼Elanora Heights區的自家車庫裡開張時,他大概沒有想到他的小生意會走向世界。
德國慕尼黑西郊著名的旅遊勝地——紐芬堡王宮,氣勢磅礡、風景秀麗,童話國王路德維希二世就出生在那裏,遊客常年絡繹不絕。沿著紐芬堡的運河往內城方向開車幾分鐘,就可以到達一家中國口味十分地道的餐館——四合院,歐洲當導遊的人一般都知道這家餐館。大部份在歐洲開的中餐館,味道很多都需要改成中西合璧式的,不過在四合院,人們也能品嚐到原汁原味的川味佳餚,有不少德國中國通也成...
俗話說「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」,說的是女人一輩子最重要的莫過於嫁個好丈夫。但是有這樣一個女人,儘管有著27年美滿的婚姻,但是把嫁個好丈夫看成是第二重要的事情,她就是世界華人工商婦女企管協會南加州分會「2009年第二屆金冠獎」得主之一、加州橙縣爾灣市Macro International Company總裁郭秀梅。
印象中的拉丁美洲人,總是叼根雪茄或是喝著香醇的黑咖啡,悠閒消磨時光,來自哥斯大黎加的官皓德不抽雪茄,卻進口家鄉咖啡豆,要讓台灣的街頭巷弄飄著濃濃的拉丁味。
德國最富有的人,Aldi商店的創始人卡爾‧阿爾布萊希特(Karl Albrecht)在2月20日度過他的90歲生日。這個超級富翁過著隱退的生活,以至於他的出生日期都被Aldi信息中心當成祕密處理了。這個企業家以自己羞見媒體而著稱,他最近一張被公開的照片還是1987年拍的。根據管理者雜誌的估計,他的廉價連鎖店Aldi在過去的幾十年給他創造了160億歐元的財富...
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