職場百態
當心理水位下降時,該找誰商量比較好?朋友、主管、人事單位或診所等都是可以考慮的選項。有①朋友、同事或家人、②主管、③人力資源管理等公司的負責部門與產業醫師,以及...
今年的萬聖節是在星期一(10月31日),這意味著各行各業的員工都在考慮一個問題:要不要穿萬聖節服裝?
問對問題就能解決問題,但是,要怎麼提問問題呢?很多專家建議:要先專注聆聽當事者的發言內容,從當中可以找出隱藏的問題點。資深作家洪震宇多年來跨領域培訓企業、機關人員的溝通、創新能力,他將實戰經驗寫入《精準提問》一書,並且說明如何開啟提問力的關鍵起跑點,以及提問過程遇到各類情況如何加以應對。
您有這樣一種經驗嗎?心情不好的時候想找朋友談一談,結果對方的態度不但讓你心情沒有緩解,反而覺得世界上沒有人懂你!也或許你遇到了一個對的人,他靜靜聽你說了一堆事,最後你不藥而癒了!為什麼有這樣的反差呢?以下將由韓國著名心理諮商師指出避免8種聆聽習慣,會讓你成為有同理心,朋友眼中溫暖的「療癒大師」。
我們每天大部分的時間都坐在辦公桌前工作,不是家裡的書桌,就是在公司的小隔間。工作空間的設計會影響工作效率——可以讓你保持專注和動力,也可以讓你分心走神。把風水的原理應用到你的辦公室,是一個提升工作品質,打造寧靜、高效工作環境的好方法,還可以給你的人生帶來正能量。
儘管在家工作可以提高工作效率和幸福感,但習慣決定成敗。遠程工作者需要警惕不良且無益的壞習慣。而且,還要知道可以用哪些好習慣取而代之。床不是為了工作或長時間坐著工作而設計的。在床上工作可能會損害你的健康與幸福,例如疼痛,還可能干擾你的睡眠。
我們的工作方式正在發生變化,這還不是職場唯一的改變。你在同事中的聲譽也可能發生改變,而且變化速度比你想像的要快。是否注意到,一些喜歡自我吹噓的人總是有形象的問題?而且不是個好的形象。這往往暴露出他們的不安全感:看看我,我多厲害!
每年有眾多的千禧一代(80至90年代出生者)進入職場,卻面臨著相同的困境。《今日美國》的一項研究顯示,即使有大學文憑,千禧一代的收入比他們的父母在同年齡時的收入少20%。加上沉重的大學貸款負債,許多畢業生放棄了對美好生活的憧憬,本來他們幻想著能擁有百萬美元的海景房,每天開著豪華車去上班。
一樣是睡八小時,早睡早起的人精神飽滿,而白天睡覺晝伏夜出的夜貓子,睡醒後容易精神懶散,越晚睡越是無精打采。
這一慘痛的經歷當下也著實難過,不過,回首前塵,在職場上我們要謹記,「忍一時風平浪靜,退一步海闊天空」的道理,等到時過境遷,你依然是一條英雄好漢。
鈴木一郎是傳奇的職棒球員,他被稱為棒球天才、打擊之王、美技典範。但是對他而言,他卻從不覺得自己是天才。從《天才的人間力,鈴木一朗》一書可以看出鈴木一郎成功非偶然,超越常人的堅韌和滿滿的人生智慧。
鈴木一郎是傳奇的職棒球員,他被稱為棒球天才、打擊之王、美技典範。但是對他而言,他卻說:「我從不覺得自己是天才,只要回顧自己每天做了多少折磨人的練習,就不會這樣想了。」「要比較的人,永遠是自己。」。從《天才的人間力,鈴木一朗》一書可以看出鈴木一郎成功非偶然,超越常人的堅韌、耐力、實踐和修心的過程,都是滿滿的人生智慧。
一場瀕死經驗,哈佛腦神經外科權威醫生徹底改變對「造物主」的看法,他由唯物主義者變成相信神的存在。他在昏迷時卻有了一趟「意識的旅行」,他從科學角度、醫生角度和各種佐證去說明自己經歷的「瀕死經驗」。天堂真的存在!這是他最後的答案。
迷戀名牌包的人一直都不算少,當然有些是有經濟能力的貴婦、老闆,有些則是必須要存錢存上好幾個月的薪水才能買一個名牌包。為什麼名牌包有這樣的魅力呢?其中一個原因就是物以稀為貴,還有大家都喜歡「美好的事物」。但是也有很多買過名牌包的人最後不再購買,因為他發現,原來「自己就是名牌」!
「別人罵你一句,你也罵他一句」,這是爭吵。「別人對你言語苛薄,你也對他話語刺人」,這是為了爭一口氣。不論哪一種方式,以上兩種做法都無法真正傳達自己內心想表達的事物,沒有做到有效溝通,而且還被「說話的惡勢力」影響了情緒。《不必口吐荊棘,也能自信鋒利》一書作者表示自己經歷高壓工作環境,同事之間總是言語苛刻,但是當他意識到必須「好好說話」,反而讓職場問題由危機化為...
人類天生希望在不受到其他人逼迫的情況下,用自己的步調進行思考,然後再做出決定。你必須讓對方覺得他擁有完全的自主權,唯有如此,他才會覺得自己能夠不受拘束地反對、猶豫、提出異議,因為你不會急著反駁他的意見。
在慈善團體眾多,慈善日及慈善商店都獲得國民支持的英國,為了解決新冠肺炎疫情擴大造成封城等危機,以地區為單位的志工活動興起。特別受到關注的線上平台是「新冠肺炎英國互助會」(Covid-19 Mutual Aid UK)。不限首都倫敦,阿伯丁、布特爾、牛頓阿伯特、斯旺西等地方城市在內,最初在英國有超過200 個志工團體登錄,將活動情況以臉書和推特等社群網路擴散...
但是找不到食物,老鼠們也反擊了!開始啃咬木製桌椅與木門,甚至在辦公桌上尿尿、便便,大家已經受不了了。
妳是兩個孩子的母親,職涯早期有著遠大抱負。有了孩子後,很高興地決定當全職媽媽。有一天,妳的祖母在度過漫長又充實的一生後離世,享年九十三歲。妳向來欽佩她,而因為小時候嘗過她自製的果醬,所以妳決定創辦一家藍莓果醬公司,當作副業。這家公司在第一年就獲得爆炸式成長,但妳試著在「事業」和「養兒育女」之間取得平衡,兩個孩子目前分別是十二歲和五歲。妳該怎麼做?
你和同事布蘭登差不多在同一時期進入公司。在技能、個性和動力這幾個方面,你認為兩人非常相似。在十人團隊中,你們倆是最優秀的。但最後竟是布蘭登獲得晉升,而不是你。你會怎麼做?
你是頂尖商學院的學生,經營幾個學生組織,而且未來很可能獲得高薪工作。你的同學大多去投資銀行、顧問公司或矽谷科技公司面試。你相信自己也能找到這些工作,但去年夏天,你開設了一家電子商務商城,很想全職銷售連帽衣。線上商店目前每年只能帶來大約五千美元收入,而你還有六萬一千美元的學貸。你該怎麼做?
一個陪著憂鬱症員工度過難關的經歷讓我感觸良深,經過這事件,我深深體悟到:人與人之間,那怕是一個鼓勵、一份關懷,往往能啟發善的循環,無論是對施予者或是被關懷者而言,都是人生中難得的成長經驗。
惡毒小人總是造謠別人有多惡毒、多壞,而其實他自己才是最惡毒的那一個。現實生活之中,小人多行不義會遭報應嗎?「種如是因,得如是果」,善惡終有報,不是不報,時候未到。
身為管理者不能自以為是的只懂下命令,要設身處地的站在部屬的角度與位置,去了解他們真正遭遇的困難,才能確實的解決問題。
「將相本無種,男兒當自強」,王侯將相本來就不是天生的,想要將來有一番成就,在小孩時候就必須一直發奮圖強,時刻內省改進,才會見到充滿陽光的未來。
有一次,我找人來施工,領頭的包商對工程品質要求細膩。但我們碰到一個問題:夏季的幾個月,工程進度十分緩慢,而原本夏天正是快馬加鞭趕工的時候(因為冬天一到,施工速度一定會慢下來)。
你必須先找對人,找對人的重要性勝過找到對的商業構想,因為任何點子都可能失敗。如果問21世紀的最初二十年教了我們什麼,我學到的教訓是,不確定是長期狀態,不穩定會永久存在,破壞乃司空見慣。沒有「新常態」,只有一連串持續的「非正常」事件。換句話說,我們更需實踐「先找對人」的原則。要攀登無人攀登過的可怕高山,面對難以預料的險阻,最佳避險之道是確定綁在繩子另一端的夥伴...
當時我突然想起多年前輔導長的「一怒而安天下」,原來在適當時機發個脾氣,是激勵疲憊的同仁再上緊發條,努力完成任務的小祕方。
這個世界上沒有兩個人的人生是相同的。每個人都在各自的人生中,透過經歷形形色色的事物扮演著各自的角色。如果把我們生活的這個世界比作神聖的存在所創造的舞臺,我們每個人都是演員,扮演著各自的角色。既無法找人代演,也無法抗拒被賦予的角色。
如果能第一時間就明確分辨出「好客」或「奧客」,那客訴就一點都不可怕!如何快速以客觀的條件判辨出誰是「好客」、誰是「奧客」。如此一來,當你身處第一線面對顧客時,內心就不會再有「要是我的判斷對公司造成損害怎麼辦?」、「我到底要忍耐到什麼地步?」這類的天人交戰或猶疑。
共有約 298 條記錄