【大纪元2026年05月14日讯】（大纪元记者戴德蔓台湾台北报导）从1991年投入白血球过滤技术，到2026年站上有“创新界奥斯卡”之称的爱迪生奖舞台，对笙特科技董事长阮天助而言，这不是一场得奖故事，而是一段历经35年、几乎把人生全押上的产业冒险。
今年台湾在爱迪生奖（Edison Awards）一举拿下16座奖项，其中，由笙特科技与纺织产业综合研究所合作开发的“CellNetTM白血球去除过滤器”获得银奖。这项技术利用超临界流体制程，在全程无水、无化学溶剂环境下，以物理注入方式完成滤材亲水处理，不仅让生产成本从1.4美元降至0.6美元，更大幅减少超过八成碳排放，已吸引包括Pall Corporation、Asahi Kasei等国际医材大厂关注。
但比起技术数据，更让人印象深刻的，是阮天助站上台时，那种历经产业风雨后的内心告白，“为了准备致词的心得，我重新回忆过去，其实是百感交集。”他说。
没有医疗背景，也不是生医出身，阮天助回忆，当年投入白血球过滤技术开发时，几乎没有人看好。“当初是怀着查理斯科特式的傲慢，想要面向世界，但一路走来，有点变成唐吉诃德式的悲惨。”
他说，公司虽然在2018年正式成立，但其实早在1991年就已经开始投入白血球过滤技术，真正的转折点，是2016年决定结束海外开发计划、回到台湾重新开始。“我跟同仁讲，试试看，如果不行我们就认输。”
也是那一年，笙特开始与纺织所团队合作，阮天助特别感谢纺织所长年陪伴，“从2016年到现在，对我们可以说是不离不弃。”
但技术有了方向，真正的考验才刚开始，他说，对大企业来说，几千万元可能不是大数字，但对一家小公司而言，每一步几乎都是赌上生死。“中试计划要丢2500万，对大家也许是小钱，但对小公司很困难。”2019年技术逐渐看到成果后，他又面临下一道选择题：“你要不要玩下去？”
为了把技术真正做成产品，笙特决定跟进科技部计划，在宜科投资建厂。从2019年一路盖到2024年，中间还碰上COVID-19疫情，“那段真的很心酸。”谈到一路陪着公司撑过低谷的员工，阮天助说，有些同仁待了二十多年，“当初的年轻人，现在都快50岁了。”
“我问他们，愿不愿意跟这个厂共生死。他们傻傻的，也不知道什么叫共生死，就答应了。”从2016年到2025年，笙特光研发就投入7000万元，后续又追加2.5亿元投资建厂与量产。
“去年得到R&D 100，今年得到爱迪生奖，代表这个构想是对的，方向也没有走错。”他说，“这只是开始，不是从此过着幸福快乐的日子。想像很丰满，现实都很骨感。”
阮天助坦言，目前这个部门每年仍要烧掉庞大资金，但公司会继续撑下去。他透露，今年还会再增资5000万元，若第一批正式订单进来，还会再投入近1亿元，希望未来产值能达5亿元。
而让他更期待的，其实是第二个产品，他形容，那可能改变整个血库产业的SOP，甚至进一步影响血浆工业，“这个技术的累积，真的非常不容易。”
谈到这次获奖最大的意义，阮天助向《大纪元时报》说，对他个人而言其实还好，“但对公司的年轻人非常重要，至少让大家知道，在困境里面，我们真的找到一条路。”他认为，这项技术未来不只是医疗器材，更可能让公司从单纯血液科技公司，转型成为“平台提供者”。
目前笙特推出的第一项产品，就是白血球过滤器。阮天助解释，输血过程若没有去除白血球，容易引发副作用，因此台湾早已全面推动减白输血，而笙特希望做的，不只是“过滤”，“我们希望把血库作业程序标准化，也希望提升血浆产品品质。”
不过，身处生医产业多年，阮天助也坦言，医疗科技始终伴随伦理与法规挑战。他举例，像血液属于珍贵资源，但产业在研发过程中，经常碰上法规模糊地带。“基金会不会给你血液，因为它是无偿捐赠，那我要开发产品，要怎么使用这些血液？”他认为，法规必须更完整，让产业与医界都有清楚依循方向，最后受惠的，才会是全民。
此外，阮天助提到，“现在台湾年轻人真的很辛苦”，自己前一天遇到一名年轻人，对方一个月薪水4万元，房租却动辄3万到5万元，让他非常有感。“我以前没想到，现在年轻人会辛苦成这样。”他希望未来能透过笙特建立平台，串联产业资源，甚至协助更多中小企业技术升级。
“我现在考虑的，已经不是我还能活多久，或生活多好。”阮天助说，自己经历过台湾产业最辛苦、社会最动荡的年代，也看过一代代前辈如何把台湾撑起来，“既然选择这条路，我就在想，我还能替台湾做什么。”◇
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