【大紀元2014年08月16日訊】（大紀元記者穆清綜合報導）連續兩年虧損後，運動品牌李寧發佈2014年半年報，上半年虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，超過去年全年虧損額3.92億。
財報顯示，李寧上半年實現收入31.37億元人民幣，同比上升8.0%，毛利14億元，較上年同期增10.51%。但虧損由去年同期的1.84億元擴大至5.86億元，現金及等同現金項目淨減少3.71億元。
對於虧損，財報給出的解釋是，大量存貨、呆賬撥備和人力成本是影響業績的主要因素。
存貨方面，截至6月底，李寧存貨較去年末的9.42億元增至目前的10.89億元。
對於李寧的虧損，業內資深服裝行業分析人士馬崗對新京報記者說，李寧目前很大一筆花銷還是在於渠道的投入。
2012年，李寧巨虧近20億元。當年，李寧公司啟動了耗資14億元至18億元的「渠道復興計劃」，重點支持經銷商清理庫存、回購、整合銷售渠道。改革這兩年中，為了優化渠道，李寧公司一直在擴張直營網絡，力求能徹底擺脫過去大批發模式的經營困境。
「以前是A經銷商操作，現在李寧花一大筆錢跟A買渠道控制權，需要付出一大筆分手費。一個省級市場起碼需要幾個億，一個地級市也要花上千萬」。馬崗說，「此外還有大量經營不下去的經銷商，在給李寧公司造成壞賬的同時，還需要李寧來接手這個市場」。
李寧半年報顯示，在呆賬撥備方面，截至6月底，累計計提的呆賬撥備金額為6.83億元。
數據顯示，李寧品牌的銷售渠道確實在收縮。截至6月30日，李寧品牌的門店總數為5671間，與去年年底相比淨減少244間。
李寧公司與中國體操隊的合作長達23年。日前，安踏取代李寧公司成為中國體操國家隊的贊助商。
經營策略失敗 和為中共站台招來厄運
李寧自從2008年奧運會之後事業開始走向衰退。在經過奧運會後一系列的公司股價大跌之後，2011年5月，集團公司的3位高層相繼離職，最後令集團陷於不得不裁員減資的困境。當年關閉1,821間店，公司去年虧損近20億元，負債總額42億多元，資產減少近13億元。
外界一直有評論認為，公司巨虧是李寧經營策略失敗的同時也因其為中共站台，招來厄運。
作為一個老牌的國產體育運動品牌，李寧牌在2008年之前，幾乎壟斷了所有登上重要賽事的領獎台的中國選手服裝，而這一成就隨著2008年奧運開始走到盡頭。李寧於當年8月8日，在北京「鳥巢」上空演「飛人」點燃奧運主火炬為中共做宣傳。不過，李寧「鳥巢飛天」，生意跌回地球。
《華爾街日報》當時報導，李寧點燃奧運火炬兩天之後，也就是8月11日，李寧股價已累計下跌了26%，較年初更是跌了一半有餘，而同期整個股票市場市值蒸發了三分之一。
外界評論說，李寧公司的困境主要是由決策錯誤所致，當年憑藉李寧的個人名聲，李寧公司沒有做任何廣告就成為了中國第一大體育品牌，但也由於李寧個人參與美化中共的北京奧運開幕式並為其點燃火炬，之後令李寧公司厄運連連，江河日下。
李寧背景
李寧1963年出生在廣西一個壯族家庭。勤學苦練加上天生的素質，使他在1982年第六屆世界盃體操賽上，一人獨得男子體操項目全部7枚金牌中的6枚，1984年美國洛杉磯奧運會上，他更是同時奪得3塊金牌、2塊銀牌、1塊銅牌的優異成績。1986年，他獲第七屆世界盃體操賽男子個人全能、自由體操、鞍馬三項冠軍。
在17年的運動生涯中，李寧共獲得國內外重大體操比賽金牌106枚。1999年，李寧與足球球王比利等25人獲選為20世紀最佳運動員，2000年被列入國際體操名人榜，是首位入選的中國人。
然而在1988年漢城奧運會上，當時已是25歲「體操高齡」的李寧，主要由於精神壓力大，出現重大失誤。此後，退役並轉而進入商業界，以其英文姓名lining命名的「李寧牌」服裝及健力寶飲料，在中國國內成為知名的體育用品品牌。直至2007年底，李寧牌為全球第四的體育用品產業公司，市價達38.61億美元。
責任編輯：林詩 遠
