卓越经理人

经济萧条企业如何创新商业模式自保

维持企业成功的其中一个秘诀就是，企业主知道何时采取重大变革，让经营模式脱胎换骨，以增加产业竞争力。目前全球大环境不景气，许多企业面临严峻的挑战；制造成本增加、通货膨胀、订单减少、消费者需求紧缩等。此刻，企业商业模式创新，或许能成为企业永续生存的关键。

iPod iTunes 企业创新经济萧条

2008年12月09日 2:53 PM

时间管理的40项准则

“不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢?这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜集了四十道题目。所有这一些题目的正面答复皆表示时间管理专家所倡议的“有效的时间管理准则”，至于它们的反面答复则表示时间管理专家所力图劝阻的行为。希望管理者至少每隔六个月即根据这份测验表...

管理职场

2008年10月30日 1:21 PM

一个总裁做企业的10条心得

经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。在我采访的一个老总中，他给了我十句话，我铭刻在心，兹整理出来，共同分享。鉴于不便透露姓名，希望有所感悟：

管理职场

2008年10月28日 11:54 AM

管理者十句最不应该说的话

“不关我事”：身为管理者，只要是公司的事情，事无钜细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆，对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解，对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。

管理职场

2008年10月24日 1:18 PM

管理学之四大激励宝典

激励宝典一公平原则

管理职场

2008年10月19日 11:49 AM

资讯周刊：纳谏之道

平时运营良好的一些企业，在推出了大型的、复杂的、高成本的项目之后，非但没有达到企业的预期目标，反而挫伤了企业员工积极性，造成企业内外关系紧张。除了给企业造成了大量经济损失，中途夭折的专案通常还会产生长期潜伏的负面效应，如产品研发或生产的延误、供应链的中断。更为严重的是，它会挫伤企业的团队精神和员工士气。

管理职场资讯

2008年10月14日 1:15 PM

企业吸收人才的10大成功方法

1、伯乐相马

人才职场

2008年10月08日 11:47 AM

培训员工从小处开始

公司一位元新人到我们办公室发传真。那位新人可能是刚从学校毕业，或在以前的工作中根本没有接触到传真，不知道如何发，所以就向我请教。我喊对门的妹妹，让她帮她一下，对门的妹妹说：就像打电话一样发呀！但那位新人仍是一副不知如何下手的样子。我站起来一看，发现那位新人将纸都放反了，文字朝上。于是我走过去，教她：第一步，正确放纸，将纸翻过来，文字朝下，放到入纸口卡住，第二...

管理职场

2008年10月03日 1:13 PM

蔡安和：不要超“时”工作给我超“能”管理

最新一期的《哈佛商业评论》正体中文版提出一个新的概念--“能量管理”。这篇文章主要是以科学的角度来探讨：能量对工作绩效的影响，文中提到优异的工作表现、卓越的优秀品质，其实是由充沛的工作能量来决定，而不再受时间的支配。越来越多的大企业都接受“能量与绩效”的训练计划，包括：新力（Sony）、诺基亚（Nokia）、福特汽车（Ford）等执业界牛耳的知名企业。

李世珍杨硕英组织学习蔡安和

2008年09月19日 9:58 AM

职业经理人“保质期”破解

未来5年中民营企业最重要、也是最艰巨的一项工作就是在企业里建立职业经理人体系和制度，这一关过不了，很多企业的发展就会受到制约，甚至停滞不前。那么5年的时间对于民营企业家和经理人来说都能做些什么？如何才能避免重演企业家与经理人之间一幕一幕的“悲剧”？从哪些方面入手才能找到解决问题的“钥匙”？这就是我们今天要探讨的话题，为了把复杂的问题简单化，我把不妨把问题“拆...

经理职业

2008年09月08日 10:00 AM

危机管理

所谓“世事难料”，在这个瞬息万变的时代，无论是政府部门或私人企业，都无法百分之百的保证未来不会碰到突如其来的危机。意外发生难以预测或避免。因此，如何应变以至妥善的处理危机，进而将危机化为转机，在在考验着企业是否有足够的危机管理能力。所幸，危机处理的技能是可以学习的。针对危机的控管，有许多国家都设有专门的训练课程。

企业管理职场

2008年09月08日 12:02 AM

现代企业领导的7个特质

企业领导要与时俱进，就必须有如下七个特质：

企业

2008年08月29日 5:28 PM

有执行力的人的九个特点

执行力，就是各级组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。

2008年08月19日 4:47 PM

如何培养领袖性格纲要

一、领袖的六种“能力” 按顺序排列：洞察力——思考力——决策力——组织力——影响力——执行力

卓越经理

2008年08月09日 11:41 AM

公司士气

RIB公司虽然成立只有20年，却出现某种老态：公司里气氛冷淡，大多数人全无兴奋之感。公司的行政总裁谈起他面对的挑战，多数是挫折重重。但在20年前创立公司时，公司不断推陈出新，每个人都充满激情。

公司士气

2008年08月03日 5:51 PM

试用期员工的沟通管理

小B加入A公司快三个月了，职位是编辑，有时候他也以”公司记者”的身份去采访公司员工、撰写稿件和策划公司内刊。一天，部门经理找到人事经理，决定终止小Ｃ的试用，理由是他经常“选题不好”，“思路不清晰”，“文字表述都有问题”等等。按公司惯例，人事经理都要通知当事人谈话。

管理

2008年07月26日 8:07 PM

中小企业突围，九种思想要不得

随着物流、资讯流的日益发达和人民生活水准的日益提高，商机不断涌现，越来越多的中小企业也不断出现参与市场弄潮。但细研这些企业，我们不难发现一些这样的规律：文化层次的制约，企业主的经营思维和先进的经营管理思维有一定的差距；资金有限而又极想快速超额赢利；受到行业寡头和地方作坊企业的双重挤压，生存压力巨大；这些先天条件造成了中小企业在经营上常常会走弯路、走错路，成功...

经营

2008年07月13日 7:58 PM

高效经理的五个常用工具

要想获得管理的高效率，经理必须熟知并熟练运用以下几个工具：

卓越经理

2008年07月06日 5:22 PM

企业如何管理员工的心？

长期以来，企业比较注重员工的生理健康，而忽视了他们的心理健康问题，企业对职业心理保健投入很少。但是，员工的心理问题极大地影响着企业的绩效及个人的发展。英国的研究显示，每年由于压力造成的健康问题通过直接的医疗费用和间接的工作缺勤等形式造成的损失达GDP的10%。

卓越经理

2008年07月01日 5:25 PM

导致你战略失误的六个陷阱

多数战略的失败都可避免，但战略制定者却一次次重蹈覆辙，有两种理论可解开这个谜。

卓越经理

2008年06月28日 5:15 PM

Web2.0网站的经营与管理

在所谓Web1.0的时代，一般网路使用者关心的是网站是否能提供出丰富的内容，而重度网路使用者，觉得网站提供者所提供的内容缓不济急，此时，内容提供少，很少换花样的，就自然被淘汰了。Web2.0成功的关键则是在于吸引并留下足够的重度使用者。这些重度使用者不仅仅花时间浏览，更开始自己创造各式各样的网页内容。网站经营者让这些“Prosumer”将吸引人的内容免费提供...

管理

2008年06月24日 3:39 AM

谈新兴网路服务与企业应用

根据资策会FIND研究群于2007年度调查指出，去年台湾使用网际网路人口有1,476万人，占总人口64.4%。与2006年调查数据相比呈现微幅成长，这反映出网际网路使用人口已经达到饱和的状态。业者下一步将需要思考如何从网路创新应用服务方面着力，提供使用民众更高的服务价值。

管理

2008年06月23日 1:03 AM

Web2.0代表着世界迈入开放分享新纪元

随着网路使用的人口愈来愈多，平均每人每天上网的时间愈来愈长，网路已成为电视以外影响人类生活最大的媒体。从网路世界的发展来看，IT产业曾经是大家梦想能为人类提供很多服务的场所，随着泡沫化教训过后，人们对于网路世界的经营，也愈趋务实。

2008年06月21日 12:28 AM

IBM:电脑帝国的企业文化

IBM（国际商用机器公司）是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单，很平常，但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。

管理

2008年06月04日 8:00 AM

现代企业管理12指南针

一、抛弃旧管理观念

管理

2008年06月03日 8:04 AM

传统经理人的迷思

第一章传统经理人的迷思　　美国的企管顾问师威廉 • 葛诗礼，于十几年前，在亚洲基金会与全国职业训练金监理会的赞助之下，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。　　在该篇报告中，葛诗礼毫不客气地指出台湾经理人常犯的三十六项错误，这些错误是：

创业管理经验

2008年05月25日 1:35 PM

领导力两大原则

什么是领导力？领导力就是让下属自愿服从的能力，关键核心是“自愿”。管理更多靠的是制度与流程的驱动，但领导力却更多是一种影响力，一种让下属自愿跟从的能力。为什么我们的一些管理人员，特别是高管，在管理的时候，更多的是靠权力管理，而不是让员工自愿服从或跟从的主要原因，就是不懂得什么是真正的领导力，不知道如何去提升自己的领导力。

创业管理经验

2008年05月17日 1:05 PM

职业经理人的108项管理信条

第1部分来自《中国职业经理人成长计划丛书PMTP》(执行力、领导力、商战力) ：

创业管理经验

2008年05月08日 12:41 PM

探索工作与家庭都Nice的智慧

这是一个看似平凡又简单的题目，但其中隐藏了多少人的经验与智慧，有谁能够大声说出我做得很好呢？

世界咖啡家庭工作探索智慧

2008年04月16日 8:13 PM

如何运作世界咖啡馆

世界咖啡馆的运作方式，并不如想像中的困难，但由于很少人听过这套方法，因此在事前的介绍就非常重要。其次，如果与会者非彼此熟识，建议一开始先由邀请的主人介绍与会来宾，等到大家都了解与会者背景时，就更能促进彼此的交谈。此外，表格中所介绍的流程，是依据本次讨论的议题来设计，仅供参考，在换组讨论的时候，我们采取的是自由换组的方式，就是依据每个人不同的需求、状况等，自行...

世界咖啡

2008年04月13日 4:12 PM