卓越經理人

經濟蕭條企業如何創新商業模式自保

維持企業成功的其中一個秘訣就是，企業主知道何時採取重大變革，讓經營模式脫胎換骨，以增加產業競爭力。目前全球大環境不景氣，許多企業面臨嚴峻的挑戰；製造成本增加、通貨膨脹、訂單減少、消費者需求緊縮等。此刻，企業商業模式創新，或許能成為企業永續生存的關鍵。

iPod iTunes 企業創新經濟蕭條

2008年12月09日 2:53 PM

時間管理的40項準則

「不善於支配時間的人，經常都感到時間不夠用」。這一句話具有相當的真實性。但是，怎麼樣才能善用時間呢?這是過去十幾年來時間管理專家所試圖解答的一個問題。底下的一份自我測驗表總共搜集了四十道題目。所有這一些題目的正面答覆皆表示時間管理專家所倡議的「有效的時間管理準則」，至於它們的反面答覆則表示時間管理專家所力圖勸阻的行為。希望管理者至少每隔六個月即根據這份測驗表...

管理職場

2008年10月30日 1:21 PM

一個總裁做企業的10條心得

經常面對很多企業老總，但能夠促膝談心的不多，原因是大家忙，忙得沒時間想一些事情。在我採訪的一個老總中，他給了我十句話，我銘刻在心，茲整理出來，共同分享。鑒於不便透露姓名，希望有所感悟：

管理職場

2008年10月28日 11:54 AM

管理者十句最不應該說的話

「不關我事」：身為管理者，只要是公司的事情，事無钜細，都有一份責任。即使是完全在職責之外，態度和藹地給予一些指引，也能表現出自己的成熟大度和禮節。工作當中很多時候都是說者無心，聽者有意，對下屬說一句這樣的話語很容易將自己的形象徹底顛覆，對同事說一句這樣的話語會激發矛盾產生誤解，對上司說一句這樣的話語可能意味著你該調整崗位了。

管理職場

2008年10月24日 1:18 PM

管理學之四大激勵寶典

激勵寶典一公平原則

管理職場

2008年10月19日 11:49 AM

資訊週刊：納諫之道

平時運營良好的一些企業，在推出了大型的、複雜的、高成本的項目之後，非但沒有達到企業的預期目標，反而挫傷了企業員工積極性，造成企業內外關係緊張。除了給企業造成了大量經濟損失，中途夭折的專案通常還會產生長期潛伏的負面效應，如產品研發或生產的延誤、供應鏈的中斷。更為嚴重的是，它會挫傷企業的團隊精神和員工士氣。

管理職場資訊

2008年10月14日 1:15 PM

企業吸收人才的10大成功方法

1、伯樂相馬

人才職場

2008年10月08日 11:47 AM

培訓員工從小處開始

公司一位元新人到我們辦公室發傳真。那位新人可能是剛從學校畢業，或在以前的工作中根本沒有接觸到傳真，不知道如何發，所以就向我請教。我喊對門的妹妹，讓她幫她一下，對門的妹妹說：就像打電話一樣發呀！但那位新人仍是一副不知如何下手的樣子。我站起來一看，發現那位新人將紙都放反了，文字朝上。於是我走過去，教她：第一步，正確放紙，將紙翻過來，文字朝下，放到入紙口卡住，第二...

管理職場

2008年10月03日 1:13 PM

蔡安和：不要超「時」工作給我超「能」管理

最新一期的《哈佛商業評論》正體中文版提出一個新的概念--「能量管理」。這篇文章主要是以科學的角度來探討：能量對工作績效的影響，文中提到優異的工作表現、卓越的優秀品質，其實是由充沛的工作能量來決定，而不再受時間的支配。越來越多的大企業都接受「能量與績效」的訓練計畫，包括：新力（Sony）、諾基亞（Nokia）、福特汽車（Ford）等執業界牛耳的知名企業。

李世珍楊碩英組織學習蔡安和

2008年09月19日 9:58 AM

職業經理人“保質期”破解

未來5年中民營企業最重要、也是最艱巨的一項工作就是在企業裏建立職業經理人體系和制度，這一關過不了，很多企業的發展就會受到制約，甚至停滯不前。那麼5年的時間對於民營企業家和經理人來說都能做些什麼？如何才能避免重演企業家與經理人之間一幕一幕的“悲劇”？從哪些方面入手才能找到解決問題的“鑰匙”？這就是我們今天要探討的話題，為了把複雜的問題簡單化，我把不妨把問題“拆...

經理職業

2008年09月08日 10:00 AM

危機管理

所謂「世事難料」，在這個瞬息萬變的時代，無論是政府部門或私人企業，都無法百分之百的保證未來不會碰到突如其來的危機。意外發生難以預測或避免。因此，如何應變以至妥善的處理危機，進而將危機化為轉機，在在考驗著企業是否有足夠的危機管理能力。所幸，危機處理的技能是可以學習的。針對危機的控管，有許多國家都設有專門的訓練課程。

企業管理職場

2008年09月08日 12:02 AM

現代企業領導的7個特質

企業領導要與時俱進，就必須有如下七個特質：

企業

2008年08月29日 5:28 PM

有執行力的人的九個特點

執行力，就是各級組織將戰略付諸實施的能力，反映戰略方案和目標的貫徹程度。

2008年08月19日 4:47 PM

如何培養領袖性格綱要

一、領袖的六種“能力” 按順序排列：洞察力——思考力——決策力——組織力——影響力——執行力

卓越經理

2008年08月09日 11:41 AM

公司士氣

RIB公司雖然成立只有20年，卻出現某種老態：公司裏氣氛冷淡，大多數人全無興奮之感。公司的行政總裁談起他面對的挑戰，多數是挫折重重。但在20年前創立公司時，公司不斷推陳出新，每個人都充滿激情。

公司士氣

2008年08月03日 5:51 PM

試用期員工的溝通管理

小B加入A公司快三個月了，職位是編輯，有時候他也以”公司記者”的身份去採訪公司員工、撰寫稿件和策劃公司內刊。一天，部門經理找到人事經理，決定終止小Ｃ的試用，理由是他經常“選題不好”，“思路不清晰”，“文字表述都有問題”等等。按公司慣例，人事經理都要通知當事人談話。

管理

2008年07月26日 8:07 PM

中小企業突圍，九種思想要不得

隨著物流、資訊流的日益發達和人民生活水準的日益提高，商機不斷湧現，越來越多的中小企業也不斷出現參與市場弄潮。但細研這些企業，我們不難發現一些這樣的規律：文化層次的制約，企業主的經營思維和先進的經營管理思維有一定的差距；資金有限而又極想快速超額贏利；受到行業寡頭和地方作坊企業的雙重擠壓，生存壓力巨大；這些先天條件造成了中小企業在經營上常常會走彎路、走錯路，成功...

經營

2008年07月13日 7:58 PM

高效經理的五個常用工具

要想獲得管理的高效率，經理必須熟知並熟練運用以下幾個工具：

卓越經理

2008年07月06日 5:22 PM

企業如何管理員工的心？

長期以來，企業比較注重員工的生理健康，而忽視了他們的心理健康問題，企業對職業心理保健投入很少。但是，員工的心理問題極大地影響著企業的績效及個人的發展。英國的研究顯示，每年由於壓力造成的健康問題通過直接的醫療費用和間接的工作缺勤等形式造成的損失達GDP的10%。

卓越經理

2008年07月01日 5:25 PM

導致你戰略失誤的六個陷阱

多數戰略的失敗都可避免，但戰略制定者卻一次次重蹈覆轍，有兩種理論可解開這個謎。

卓越經理

2008年06月28日 5:15 PM

Web2.0網站的經營與管理

在所謂Web1.0的時代，一般網路使用者關心的是網站是否能提供出豐富的內容，而重度網路使用者，覺得網站提供者所提供的內容緩不濟急，此時，內容提供少，很少換花樣的，就自然被淘汰了。Web2.0成功的關鍵則是在於吸引並留下足夠的重度使用者。這些重度使用者不僅僅花時間瀏覽，更開始自己創造各式各樣的網頁內容。網站經營者讓這些「Prosumer」將吸引人的內容免費提供...

管理

2008年06月24日 3:39 AM

談新興網路服務與企業應用

根據資策會FIND研究群於2007年度調查指出，去年台灣使用網際網路人口有1,476萬人，佔總人口64.4%。與2006年調查數據相比呈現微幅成長，這反映出網際網路使用人口已經達到飽和的狀態。業者下一步將需要思考如何從網路創新應用服務方面著力，提供使用民眾更高的服務價值。

管理

2008年06月23日 1:03 AM

Web2.0代表著世界邁入開放分享新紀元

隨著網路使用的人口愈來愈多，平均每人每天上網的時間愈來愈長，網路已成為電視以外影響人類生活最大的媒體。從網路世界的發展來看，IT產業曾經是大家夢想能為人類提供很多服務的場所，隨著泡沫化教訓過後，人們對於網路世界的經營，也愈趨務實。

2008年06月21日 12:28 AM

IBM:電腦帝國的企業文化

IBM（國際商用機器公司）是有明確原則和堅定信念的公司。這些原則和信念似乎很簡單，很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念構成IBM特有的企業文化。

管理

2008年06月04日 8:00 AM

現代企業管理12指南針

一、拋棄舊管理觀念

管理

2008年06月03日 8:04 AM

傳統經理人的迷思

第一章傳統經理人的迷思　　美國的企管顧問師威廉 • 葛詩禮，於十幾年前，在亞洲基金會與全國職業訓練金監理會的贊助之下，完成了一本名叫《為中國經理把脈》的研究報告。　　在該篇報告中，葛詩禮毫不客氣地指出臺灣經理人常犯的三十六項錯誤，這些錯誤是：

創業管理經驗

2008年05月25日 1:35 PM

領導力兩大原則

什麼是領導力？領導力就是讓下屬自願服從的能力，關鍵核心是“自願”。管理更多靠的是制度與流程的驅動，但領導力卻更多是一種影響力，一種讓下屬自願跟從的能力。為什麼我們的一些管理人員，特別是高管，在管理的時候，更多的是靠權力管理，而不是讓員工自願服從或跟從的主要原因，就是不懂得什麼是真正的領導力，不知道如何去提升自己的領導力。

創業管理經驗

2008年05月17日 1:05 PM

職業經理人的108項管理信條

第1部分來自《中國職業經理人成長計畫叢書PMTP》(執行力、領導力、商戰力) ：

創業管理經驗

2008年05月08日 12:41 PM

探索工作與家庭都Nice的智慧

這是一個看似平凡又簡單的題目，但其中隱藏了多少人的經驗與智慧，有誰能夠大聲說出我做得很好呢？

世界咖啡家庭工作探索智慧

2008年04月16日 8:13 PM

如何運作世界咖啡館

世界咖啡館的運作方式，並不如想像中的困難，但由於很少人聽過這套方法，因此在事前的介紹就非常重要。其次，如果與會者非彼此熟識，建議一開始先由邀請的主人介紹與會來賓，等到大家都了解與會者背景時，就更能促進彼此的交談。此外，表格中所介紹的流程，是依據本次討論的議題來設計，僅供參考，在換組討論的時候，我們採取的是自由換組的方式，就是依據每個人不同的需求、狀況等，自行...

世界咖啡

2008年04月13日 4:12 PM