【大紀元7月17日訊】香港市民支持愛國民主運動聯合會，簡稱「港支聯」或「支聯會」，二十年來，領導和組織了港人紀念「六四」和爭取平反「六四」的活動。
「六四」的二十週年，剛剛過去。五月三十一日的愛國民主大遊行，參加者有八千人，是十年來的新高。六月四日晚的燭光悼念集會，最初因沒有把未能進場而在街上的人計算在內，宣佈參加者有十五萬人，其後加上了，更正為二十萬，破了歷史紀錄。這一晚，港支聯籌得的捐款，是二百一十萬，另有人民幣一萬六千和其他外幣。其他團體也在現場籌款，共得約一百萬。兩者合計，與會者共捐了約三百萬，這也創了歷史紀錄。
紀念「六四」二十週年的成績，大大鼓舞了港人，認為香港的民主力量又進一步壯大了，必會推動即將到來的「七一」大遊行，有利於今年年底推出的「政制改革」諮詢。
二十年的時光不短，港人對「六四」不但沒有淡忘，反而湧現新的高潮，認為是值得驕傲的。
創紀念「六四」新高潮的原因
為什麼會有這樣的一個新高潮呢？原因是多方面的，試分析如下：
一、中國人從來都較重視逢五逢十的日子。過去，除了「六四」後的一、兩年，五、十、十五週年參加紀念活動的人，都比其他的多。今年是二十週年，主辦者和一般人都較為重視。主辦者及時和精細籌備，參加者也預先騰空時間去參加。
二、一些反面言論，刺激了港人。港大學生會會長陳一諤，譏諷柴玲是「走佬學生領袖」；特首曾蔭權，自稱「代表整體港人」，認為中國經濟有驕人發展，香港也得益，不必再執著「六四」；青年網路召集人呂智偉，誣衊港人捐款使「八九民運」變了質；等等。這些反面言論，都是有組織部署的，本來想打擊紀念活動，但都得到相反的效果。
三、《國殤之柱》創作者丹麥雕塑家高智活、前民運學生領袖項小吉，被拒絕入境來港參加紀念活動；吾爾開希也同樣被澳門拒絕入境。這激起港人的義憤。但也是前民運學生領袖的熊焱，卻是漏網之魚，來了香港參加紀念活動。這又使港人感到振奮。
四、傳媒的支持和鼓動。如《明報》、《信報》、《有線電視》、《商業電臺》、《香港電臺》，尤其是《蘋果日報》，月來都頻密廣泛報導有關紀念「六四」二十週年的消息。不少評論和專欄，分析「六四」的意義，並鼓勵港人參與活動。
新書出版和各團體的投入
五、在「六四」前夕，香港出版了不少關於「六四」的新書。計有：封從德的《六四日記》、孔捷生的《血路一九八九》、劉剛的《熱血青春天安門》、吳仁華的《天安門血腥清場內幕》、《六四事件中的戒嚴部隊》、死難者家屬的《廿年生死兩茫茫》、高瑜的《我的六四》、張萬舒的《歷史的大爆炸》、民運流亡人士的《回家》和《再回家》、當年香港採訪記者的《人民不會忘記》（再版），等等。影響最大的，要算根據趙紫陽錄音回憶而出版的《改革歷程》（中文版）和《國家囚徒》（英文版）一萬四千冊，兩天內便售罄。以趙紫陽的身份和經歷，這書必然受到重視，特別是他有關「六四」事件的記述。
六、其他民間團體的參與和投入。過去，紀念活動主要是由港支聯發起、推動、組織，其他民間團體只是回應，而沒有自行籌辦什麼活動。今年，這些團體不但響應港支聯的活動，動員群眾來參加，還自行舉辦講座、座談、表演、絕食、靜坐，並出版專刊、宣傳單張、海報等。這樣，響應港支聯活動的動員力量也增加了，動員得更多群眾。這是一個很好的發展傾向，希望以後能繼續下去。
「薪火相傳」得到貫徹
七、年輕人動員起來了。今年，港支聯的紀念口號是：「毋忘六四，繼承英烈志；薪火相傳，接好民主棒」。目的是加強對下一代的宣傳教育，使爭取「平反六四」能夠長期堅持下去。陳一諤和呂智偉的反面言論，也使社會人士認識以「六四」事件去教育年輕人的重要。港支聯製作了關於「六四」的光碟、小冊子、展覽板，送到各大專院校和中學，還應邀派人去演講、舉行座談會。各大專院校的學生會和不少中學，都響應和配合，收到很好的效果。
港支聯還選出八九年出生的年輕人，在遊行中帶頭，在燭光悼念集會中宣讀宣言、獻花、點燃火炬，把他們的參與放到重要的位置。這樣，不但鼓舞了年輕的一代，同時也提醒了社會人士，鼓勵他們的子女來參加紀念活動。
今年參加大遊行和燭光悼念集會的人數，都比過去增加不少，尤其是年輕人更顯著地比過去增加了許多。這是人數得到新高的一個很重要的原因。
港支聯的「薪火相傳」口號，得到了貫徹，還須繼續貫徹下去，這是具有重大的戰略意義的。
港支聯的存在最重要
最後要說到也是最重要的一點，這就是港支聯的存在。假如沒有港支聯，不但沒有二十週年紀念的新高潮，甚至恐怕連紀念活動也沒有。
不言而喻，二十年來，港支聯所承受的壓力是沉重的。最近就有人透露了，前港督衛奕信和前特首董建華，都曾施加壓力，要解散港支聯，但都被強硬地不露聲色地頂了回去。二十年的堅持是不容易的，不但堅持了，還越戰越勇，越戰越堅定，越戰越壯大。為什麼能夠這樣呢？認識和分析其特點，很值得海外民運組織去參考和學習。
海外民運組織，不少是流亡海外民運人士所組成。數目可謂不少，但活躍和能夠起作用的卻不多，她們應該以港支聯為榜樣，克服缺點，改進工作。
港支聯有什麼特點呢？作為一個旁觀者，所觀察得的特點如下：
工作人員全都是義工
一、所有工作人員，都是從信念出發的義務工作者。
這麼龐大、頻密、繁多、複雜的活動，只有一個受薪職員，負責日常工作。其餘的，上至主席、副主席、常務委員，中至各部負責人和部門成員，下至爬高爬低、抬擔挑重、寄發大量郵件的勞力瑣碎工作，都是毫無利益報酬的義工。即使交通費、午膳、晚飯、購買書籍和紀念品，都要自掏腰包。每年只有一次，以價廉的自助餐形式，招待義工聚餐聯歡。平時共同進食，例必科錢。
雖然知識和職業，有高低不同，但全都有正當職業，生活簡樸，自食其力。參加港支聯工作，毫無自利得益的動機，全是基於愛國民主的信念，為五大目標「釋放民運人士、平反八九民運、追究屠城責任、結束一黨專政、建設民主中國」而奮鬥。因為有一個這樣共同的信念，拋開私利，所以團結。
反觀不少海外民運組織其中的人，即使有很好的學歷資歷，也不去找一份正當穩定的職業，卻去「吃民運飯」。這是內部矛盾叢生而不能團結的一個重要根源。
嚴謹的財政收支制度
二、財政制度嚴謹，珍惜涓滴，時刻注意開源節流。
每個月的常務會議和每兩個月的會員全體會議，都作財政報告，接受質詢。全年的財政收支，交由會計師核算，並於週年大會接受質詢和通過。按開支數目的大小，列為不同的等級，規定各級的批准，須經同意的會議和人員。
港支聯的收入，全靠市民獻捐而來。每年最大的捐款，來自紀念「六四」週年，但平時也有不少的募捐，例如年宵市場、寫揮春、街頭簽弔唁冊、民主風箏行動、中秋民主夜等，每次每類都規定兩名以上的點算人和兩名以上的證明人。
由於財政報告的頻密，所以時刻留意到財政的狀況，經常提醒要開源節流。按每年的開支約略數字，要有足夠的儲備金，即使兩年全無收入，也可以支援下去。
每年經會計師核算的財政收支報告，經週年會員大會通過後，還以廣告形式，刊登報章，歡迎市民查詢。
財政問題常是一個團體最容易被攻擊的，所以，港支聯對此抓得特別緊，從未受到攻擊。
多元化而穩定的領導
三、領導成員的多元化，既穩定而又不時更新。
港支聯的領導機構，是常務委員會。其中有：民主派的元老、立法會議員、區議會議員、大學教授、中學教師、社會工作者、小商人、建築工人、搬運工人、大專學生代表，等等。每屆的成員略有變動，但不多，只兩三個，基本上是穩定的。每年改選一次，絕大多數以高票當選。
這樣的組合，在年齡上，可以說是老、中、青三結合；在成份上，可以說是行業頗廣；在經驗上，可以說是既有經驗豐富的社會活動家，又有年輕人的新思維和基層人士的實際體會。這是頗為全面的組合。
常委中雖有立法會和區議會的議員，但港支聯從不以自己的名義去派出參選人，或支持某一個政黨政團。因為成員中有不同的政黨政團，以免引起內部矛盾。各政黨政團，有時有不同的政見，港支聯認為這與其宗旨無關，所以從來不在內部討論，避免了紛爭。
簡單卻又珍貴的經驗
以上的三點，說起來很簡單，但要做得到，而且一直都做得到，卻是不輕易的。
今年的「六四」紀念活動創造出新高潮，證明瞭港支聯經歷了長期的考驗，不但屹立不倒，而且還充滿生命力和活力。雖然是看來簡單的經驗，卻是珍貴的。
「平反六四」是一條漫漫的長路，祝港支聯永遠充滿生命力和活力！@
（原載《動向》雜誌2009年6月號）(http://www.dajiyuan.com)
