• 打動人心的是業績保證

    2012-07-30
    服務具有雙向互動,非單方面的感受和行為認知。 而顧客滿意的知名品牌,則是致力於服務第一、客戶至上的同理心...
  • idea生成接著劑:提案提得好

    2012-07-30
    大家都說愛迪生是「發明燈泡的人」。 但正確來說,他是「改良白熱燈泡的人」。真正的發明人是英國的約瑟夫‧威爾...
  • 超越平庸 團隊中必備6類人

    2012-07-29
    當代社會日益激烈的競爭也同時凸顯了合作的價值。要超越平庸,單靠一個人的力量是遠遠不夠的。你需要別人的幫助,反...
  • 行銷不落格:荒郊野外的一碗麵

    2012-07-29
    古時候有位旅客在荒郊野外迷路了一整天,當他已經餓到快死掉的時候,突然在遠處看到一家麵店。 這家店因為太偏僻了...
  • gipi的學習筆記:好老闆相信的12件事

    2012-07-29
    大部分的企業主,並不清楚員工的狀況,而自覺性高又能自我檢討的人,還是少數,所以老闆會以為他們了解員工,其實不...
  • 管理拾穗:接話

    2012-07-28
    一則在報紙上看到的故事。一位陸客來台灣,倒垃圾時聽到一對母子對話。孩子說:「收垃圾的人很辛苦。」母親就順著他...
  • 打造自己的夢想小鋪:蛋糕便是我的作品

    2012-07-28
    一眼看到這家店,樸素的和風外觀任誰都會以為是個日式和果子鋪。 撥開門簾探身而入,嘎吱嘎吱地拉開有些老舊的木...
  • 良好的接觸:小心地雷

    2012-07-27
    在打招呼的過程中,我們想分辨自己是否真的受歡迎;我們希望察覺對方確實有意招呼我們;我們需要從對方那裡得到一個...
  • 職場隨筆:財富的由來

    2012-07-26
    最近從理財遊戲和一場財務演講中明白了財富的由來。平時我們經常會掉進一些所謂理財專家的陷阱去做財務規劃。 例...
  • 夢想因好玩而偉大(4)

    2012-07-26
    我猜你應該會想要採取行動,你會想要玩大夢想,不過也有可能在你讀到關於團隊的部分,尤其是像我們這樣的團隊,你會...
  • 偶然间促成我成为中文老师的历程

    2012-07-25
    我是一位来自香港、生活在法国的普通华人,在法国教授中文已有16年。回顾过去,我深深感谢上天帮助我走上这条人生...
  • 華倫班尼斯走過的領導路(2)

    2012-07-24
    在小組裡,最棒的事是成員開誠布公,尊重他人、坦誠相對。他們能共同處理團體產生的壓力、表達自己的情感,也能夠分...
  • idea生成接著劑:提領靈機存款

    2012-07-23
    將碎片黏貼成創意,最後就要進入設計階段。 我想,在創意視覺化的那一瞬間,才能稱為「靈機一動」。
  • 申請低職位工作的利弊分析

    2012-07-22
    (大紀元記者秦明月編譯報導)我們經常會看到這種情形:你找到的工作低於你具有的能力,但因為招聘廣告很有誘惑力...
  • 設計師的心靈美學

    2012-07-22
    一般來說,每位設計師都有自己獨特的思考模式和意識形態,尤其是廣告設計這種主觀意識強烈的行業,更是如此,大部分...
  • 將才營造心法:公車理論

    2012-07-22
    世界變動的腳步極其迅速,商機四起,你看到在這永無止盡的變化過程中,有人掌握了轉動的時機而迅速致富,催使另一群...
  • 打造自己的夢想小鋪:基地般的安身之處

    2012-07-21
    從原宿的貓街(キャットストリート)上一條岔路走進去,可以看見一間約有數十年屋齡的白色大樓。 剛蓋好的當時可...
  • gipi的學習筆記:把握第一排的聽眾

    2012-07-21
    一樣是同事問我的問題:「怎麼樣在簡報一開始就破冰,讓聽眾不會想睡覺?」,這個問題是很多人 的疑問,不管你是菜...
  • 良好的接觸:我不是找麻煩的人

    2012-07-20
    要與其他人接觸得先從引起注意開始。你先留意對方,當對方察覺到你時即...
  • 夢想因好玩而偉大(3)

    2012-07-19
    幾年前,「玩籃小子」的其他成員跟我聊到,把影片放上 YouTube 網站並且點閱數破百萬是多麼酷的一件事。 ...
  • 培養將才的大將:主管不能只管「中事」

    2012-07-18
    領導就像船長,要能組織一群人,朝向共同目標奮力邁進。前進方向是否準確,人員素質是否整齊,以至於部屬划船姿勢、...
  • 如何讓電子履歷脫穎而出

    2012-07-17
    儘管美國失業率高達8.2%,但在高科技、工業工程、健康醫療等專業領域仍有相當職缺,未能充份適才適用。在人資部...
  • 華倫班尼斯走過的領導路(1)

    2012-07-17
    最早跟我提起T小組概念的人是道格,他說它們在演化過程中會不斷進行自我檢視。 幾乎所有初期的T小組領袖,都是...
  • idea生成接著劑:承諾帶來信任與安心

    2012-07-16
    我的工作中有三大要素──人、設計、錢。 這三大工作要素的優先順序也是如此。 無論什麼計畫,最大關...
  • CEO必備特質:同理心傾聽五秘訣

    2012-07-15
    (大紀元記者古惠珍編譯報導)「傾聽」不只是「聽」人說話,更是一種非常重要的商場禮儀溝通技巧。一位積極進取的財...
  • gipi的學習筆記:更多學習的空間

    2012-07-15
    小時候,我們才剛學會走路,我們每走一步,父母親就會給我們一陣鼓勵,所以我們總是可以不斷的 跌倒又站起,再一次...
  • 將才營造心法:年輕人的資產與負債

    2012-07-15
    到了畢業季節,數以十萬計年輕、充滿朝氣的畢業生正要踏出校園,站上職業生涯的起跑點,準備開創自己的事業。 無...
  • 管理拾穗:企業的儀表板

    2012-07-14
    每一部車輛都配有儀表板,設置在駕駛座前面,讓駕駛員作為操縱和控制之用。一般汽車的儀表板就提供有行車速度、引擎...
  • 專家:樹立領導形象 成功的第一步

    2012-07-13
    精明能幹的管理者多半頭腦清晰、舉止適度、儀態合宜,散發一股「領導氣質」,自信果斷且深謀遠慮。專家說,領導氣質...
  • 破產的董事長

    2012-07-13
    股市一片大好,引得不少人爭相投入,有間小工廠的廠長,眼看許多同業獲利豐厚,便也試著拿出一些資本炒股票,果然獲...