第五章：中国特色的社会主义
在上集里我已将“无产阶级专政”在中国大陆实施的真象记录下来，从中可以看到，劳改队是一个法西斯集中营的远东版。
史大林之所以在苏联推行“国家所有”，那是为了要建立一个与独裁政权相适应的经济基础。毛泽东校仿苏联，在中国建立一个适应高度独裁国家的经济基础，这便是中共国有制的由来。
同苏联一样，毛施行“国有制”二十八年，不但无法超越经济发达的“资本主义”世界，连本国老百性的吃穿都解决不了，数千万中国同胞为共产主义的试验白白付出了几千万人的生命，作为基础的经济，最终裁判了“公有制”的淘汰。
在这一集里，我回顾了邓小平“改革开放” 的过程和结局。邓部分顺应客观规律，舍弃“共产主义大锅饭”，知道“白猫黑猫能逮耗子的就是好猫”。 但是这一过程依然保存了“独裁”衣钵，它走向了另一极端—-
本来，现在大陆社会中与公有制并存的民营企业，以其各方面的优越，令人信服证明，代表私有制的民营经济优于独裁专制的国有制。
但是邓小平的“改革、开放”，是将共产党骑虎难下的“公有制”变成统治者的“私人占有制”，这与自由竞争而发展起来的“私有制”，具有本质的区别。中共主张的‘私有’，是窃取权力者少数人的私有，带有对社会财富的掠夺性质。它恰恰加剧了社会的矛盾。
这样来认识邓氏的改革开放，才可从“中国特色”的现象中，透视这种新的奇形怪状体制产生的尖锐矛盾，这是一种用“中国特色”包装的统治集团占有制。它与资本主义所奉行的自由经济完全不同。
私有制的生命力发源于竞争，没有竞争，私有制只能萎缩。事实告诉中国的权力握有者中国可以实现的进程应当是：先从取消专制制度开始，才有“改革开放”的实施，俄国已这样做了。那么中国的改革又怎样呢？
下面我客观地把这个转型过程记载下来，并预测它的未来。让我以亲身经历看看这个过程，看看它的后果吧。
笫一节：进入工厂(1)
在进入重庆农用汽车厂之前，除听到这家工厂不景气的传闻，对那门上挂着的大牌，门卫森严的表象究竟是怎么一个内幕，我一无所知。只因我当初要求调进这家工厂时，在统战部几次碰壁后对它产生了好奇。
第一次进这家工厂，原是去劳动人事科报到的。当我走进那黄色的办公大楼，找到劳人科，并从那位劳动人事科长手里接过“履历表”填写时，正好碰到了一件奇怪的调动纠纷。
当事人是一位二十来岁的女工，正哭丧着脸纠缠着这位科长。这位年青女士原是北碚区法院的民事庭庭长的侄女，她本在河对面玻璃器皿厂当一名玻璃制品的磨花工。因为家住北碚市中区，嫌每天赶轮渡上班太不方便，便扭着她的伯伯，要他在北碚市中区的工厂中为她安置一个工作。
农用汽车制造厂的妤几位职工是法院的家属，这位庭长也不知从那里打听到，金工车间正准备向外招聘两名万能磨床的磨工。便私下打电话托了当时任厂长办公室付主任的老同学，
对方立即找人事科长商量，将两个准备从外面调进的磨工名额让了一个出来，私下商定“成交”后，就向她发了调令。
像这种法院利用国有企业安插私人子女的事，极为平常。一方面国有企业的工人拿的是国家发的工资，调进人不过是在国家付的工资名额中多造一个，工资虽薄却是铁饭碗。由于交通便利，所以谁都削尖了头往这里钻。
再说满足法院提出的要求，还可以巴结政府的权力部门。因此调进来的人再没用，工厂再人满为患，依然很快可以成交。这种调动大家给取了个名，称做：“走后门”，成交双方叫：“关系户”。
而我在劳人科偶然碰到这位女士，却发生了一点小小曲折。当她被金工车间的李主任带到万能磨床上时，她终于说出她是磨玻璃的工人，从来没有见过庞大的磨床。更不知道怎么开动这个庞然大物，不知道怎么来操作它。
李主任哭笑不得，只好将她退回给劳动人事科。然而一切调动手续已经办完，生米煮成了熟饭，这位“关系户”已成了农用汽车制造厂的正式职工。
那林主任只好再次出面与生产库房商量，那儿可是一个容纳闲人的最佳场所。不过生产库的编制总共十二人，现在由于各种后门户，容纳了整整三十个人，主任说既然早就超编，再加一个也无妨。
大陆上的“走后门”配以各种形式的贿赂，成为这一时期国企的主要人事原则，也成为国企管理者贪污的来源。国有企业驭着人员雍肿的包袱，在商品经济来潮之初便迅速‘累垮’。重负荷成了国企倒闭的原因之一。
我填写好履历表交给这崔科长后，他通知我说：“党委办公室的周主任，请你去一趟。”并且将市人才交流办公室的表交给我带上，悄悄告诉我说，这周主任是新任厂长李友的姐夫，你的工作要由周主任安排。(待续)
