第五章：中國特色的社會主義
在上集裡我已將「無產階級專政」在中國大陸實施的真象記錄下來，從中可以看到，勞改隊是一個法西斯集中營的遠東版。
史大林之所以在蘇聯推行「國家所有」，那是為了要建立一個與獨裁政權相適應的經濟基礎。毛澤東校仿蘇聯，在中國建立一個適應高度獨裁國家的經濟基礎，這便是中共國有制的由來。
同蘇聯一樣，毛施行「國有制」二十八年，不但無法超越經濟發達的「資本主義」世界，連本國老百性的吃穿都解決不了，數千萬中國同胞為共產主義的試驗白白付出了幾千萬人的生命，作為基礎的經濟，最終裁判了「公有制」的淘汰。
在這一集裡，我回顧了鄧小平「改革開放」 的過程和結局。鄧部份順應客觀規律，捨棄「共產主義大鍋飯」，知道「白貓黑貓能逮耗子的就是好貓」。 但是這一過程依然保存了「獨裁」衣缽，它走向了另一極端—-
本來，現在大陸社會中與公有制並存的民營企業，以其各方面的優越，令人信服證明，代表私有制的民營經濟優於獨裁專制的國有制。
但是鄧小平的「改革、開放」，是將共產黨騎虎難下的「公有制」變成統治者的「私人佔有制」，這與自由競爭而發展起來的「私有制」，具有本質的區別。中共主張的『私有』，是竊取權力者少數人的私有，帶有對社會財富的掠奪性質。它恰恰加劇了社會的矛盾。
這樣來認識鄧氏的改革開放，才可從「中國特色」的現象中，透視這種新的奇形怪狀體制產生的尖銳矛盾，這是一種用「中國特色」包裝的統治集團佔有制。它與資本主義所奉行的自由經濟完全不同。
私有制的生命力發源於競爭，沒有競爭，私有制只能萎縮。事實告訴中國的權力握有者中國可以實現的進程應當是：先從取消專制制度開始，才有「改革開放」的實施，俄國已這樣做了。那麼中國的改革又怎樣呢？
下面我客觀地把這個轉型過程記載下來，並預測它的未來。讓我以親身經歷看看這個過程，看看它的後果吧。
笫一節：進入工廠(1)
在進入重慶農用汽車廠之前，除聽到這家工廠不景氣的傳聞，對那門上掛著的大牌，門衛森嚴的表象究竟是怎麼一個內幕，我一無所知。只因我當初要求調進這家工廠時，在統戰部幾次碰壁後對它產生了好奇。
第一次進這家工廠，原是去勞動人事科報到的。當我走進那黃色的辦公大樓，找到勞人科，並從那位勞動人事科長手裡接過「履歷表」填寫時，正好碰到了一件奇怪的調動糾紛。
當事人是一位二十來歲的女工，正哭喪著臉糾纏著這位科長。這位年青女士原是北碚區法院的民事庭庭長的侄女，她本在河對面玻璃器皿廠當一名玻璃製品的磨花工。因為家住北碚市中區，嫌每天趕輪渡上班太不方便，便扭著她的伯伯，要他在北碚市中區的工廠中為她安置一個工作。
農用汽車製造廠的妤幾位職工是法院的家屬，這位庭長也不知從那裡打聽到，金工車間正準備向外招聘兩名萬能磨床的磨工。便私下打電話托了當時任廠長辦公室付主任的老同學，
對方立即找人事科長商量，將兩個準備從外面調進的磨工名額讓了一個出來，私下商定「成交」後，就向她發了調令。
像這種法院利用國有企業安插私人子女的事，極為平常。一方面國有企業的工人拿的是國家發的工資，調進人不過是在國家付的工資名額中多造一個，工資雖薄卻是鐵飯碗。由於交通便利，所以誰都削尖了頭往這裡鑽。
再說滿足法院提出的要求，還可以巴結政府的權力部門。因此調進來的人再沒用，工廠再人滿為患，依然很快可以成交。這種調動大家給取了個名，稱做：「走後門」，成交雙方叫：「關係戶」。
而我在勞人科偶然碰到這位女士，卻發生了一點小小曲折。當她被金工車間的李主任帶到萬能磨床上時，她終於說出她是磨玻璃的工人，從來沒有見過龐大的磨床。更不知道怎麼開動這個龐然大物，不知道怎麼來操作它。
李主任哭笑不得，只好將她退回給勞動人事科。然而一切調動手續已經辦完，生米煮成了熟飯，這位「關係戶」已成了農用汽車製造廠的正式職工。
那林主任只好再次出面與生產庫房商量，那兒可是一個容納閒人的最佳場所。不過生產庫的編制總共十二人，現在由於各種後門戶，容納了整整三十個人，主任說既然早就超編，再加一個也無妨。
大陸上的「走後門」配以各種形式的賄賂，成為這一時期國企的主要人事原則，也成為國企管理者貪污的來源。國有企業馭著人員雍腫的包袱，在商品經濟來潮之初便迅速『累垮』。重負荷成了國企倒閉的原因之一。
我填寫好履歷表交給這崔科長後，他通知我說：「黨委辦公室的周主任，請你去一趟。」並且將市人才交流辦公室的表交給我帶上，悄悄告訴我說，這周主任是新任廠長李友的姐夫，你的工作要由周主任安排。(待續)
