• idea生成接著劑:提領靈機存款

    2012-07-23
    將碎片黏貼成創意,最後就要進入設計階段。 我想,在創意視覺化的那一瞬間,才能稱為「靈機一動」。
  • 設計師的心靈美學

    2012-07-22
    一般來說,每位設計師都有自己獨特的思考模式和意識形態,尤其是廣告設計這種主觀意識強烈的行業,更是如此,大部分...
  • idea生成接著劑:承諾帶來信任與安心

    2012-07-16
    我的工作中有三大要素──人、設計、錢。 這三大工作要素的優先順序也是如此。 無論什麼計畫,最大關...
  • 令您印象最深刻的名字

    2012-06-29
    從小到大,每個人都會有無數次自我介紹,您怎樣介紹您的名字?您又最記得誰的名字呢? 讓我印象最深刻的,其...
  • 設計師和藝術家的差別

    2012-06-22
    在巴塞隆納,設計師和藝術家是沒有區別的,端看工作時,帶著哪種思維進行創作。 藝術家是非常主觀的以自我的思想...
  • 《孫子兵法》商戰應用 出奇招 戰無不勝

    2012-05-18
    (大紀元記者鄭心慈台灣基隆報導)「把《孫子兵法》應用到商戰裡,就是以最佳策略、謀略來獲取最大的利益,」有1,...
  • 三分鐘內完成 讓人在三秒鐘內看懂

    2012-05-13
    圖解最棒的地方在於製作時間短,又能在瞬間完成表達,因此目標在於「三分鐘內完成,讓人在三秒鐘內看懂」。 ...
  • 綠標生活館 打造健康環保

    2012-05-09
    台灣知名糕餅業者,耗資兩億五千萬,在桃園打造一座綠標生活館,這棟綠建築的設計不僅環保節能,而且裡頭還設有食品...
  • 釣魚之前會看池裡有幾條魚

    2012-04-24
    大部分釣客在釣魚之前,都會先確認釣場有沒有魚。如果熟悉的釣場沒達到預期,就會在釣魚途中向人打聽消息,或使用魚...
  • 品牌承諾:環保人士的品牌

    2012-04-21
    美體小舖(The Body Shop)創辦人已故的羅迪克(Anita Roddick)從不推廣美體小舖品牌...
  • 越重要的提示越像路邊的小石子

    2012-04-17
    經營碰上瓶頸時,很多老闆都會設法尋找突破的提示,可能閱讀商管書,聽講座,參加商務聚會,思考如何開源節流。 ...
  • 差異化為何如此困難:連接人們

    2012-04-14
    幾乎每個志明與春嬌都有手機。世界上最知名的手機品牌是哪一家?諾基亞。它最好嗎?或許是,或許不是。那它為什麼這...
  • 找「一個暢銷的理由」

    2012-04-10
    營運績效不佳的公司召開業務會議,通常不討論「怎麼樣才能暢銷」,而是討論「為什麼會滯銷」。 無論列出多少「滯...
  • 差異化為何如此困難:過度競爭

    2012-04-07
    即使公司真心相信差異化是建立強勢品牌的唯一方法,該公司的品牌也可能落得完全沒有差異化的下場,但並非因為公司不...
  • 與其設法「創新」不如設法「不同」

    2012-04-03
    人們常說做生意的捷徑,就是做沒人碰過的「新玩意兒」。但這對中小企業來說並非真理。 因為「新玩意兒」代表很難...
  • 員工因差異化策略才偉大

    2012-03-31
    看來公司真的沒有東西可以用於差異化了。不過,一如品質與服務,人也不再是差異化因子了,因為顧客期望你的團隊中有...
  • 千萬別讓員工失望

    2012-03-27
    有人認為上司與下屬保持良好關係的最佳方式,就是「不被對方討厭」。但這並非完全正確。 有些經營者,個性很粗暴...
  • 讓你點「食」成金的數字管理課(4)

    2012-03-25
    改善收益的第一個基本步驟,就是重新建立概念,明確掌握「賣點」「差異性」「宣傳重點」。 店家概念是開店最重要...
  • 確保優質服務的三大步驟

    2012-03-24
    每當我們走進佐丹奴(Giordano)的店裡,都會聽到伴隨著微笑的「哈囉」招呼聲。這些店員會說:「隨意看。如...
  • 共同創造的創新:打造全新商機

    2012-03-22
    IBM一向擅長利用多樣化人才,和客戶一同創造價值與創新能力。二○一一年,IBM以全球為範疇,舉辦了一項動腦大...
  • 顧客只能吸引不能圈養

    2012-03-20
    只要越來越多老顧客願意持續使用自家的商品與服務,經營便穩如泰山——這是任何經營者都深信不疑的行商鐵則。 但...
  • 網路廣告新寵兒

    2012-03-18
    橫幅式廣告目前雖然仍是主要的網路廣告形式,但這種廣告有如散彈打鳥,目標不集中,成本高且點閱率低,有越來越多企...
  • 讓你點「食」成金的數字管理課(3)

    2012-03-18
    每個開店的老闆,必定隨時都為了生意興隆而努力。但確實有許多店家抱持「瞎忙主義」,搞錯努力方向,或相信撐下去必...
  • 創造難以複製的優質服務

    2012-03-17
    一如品質,服務也同樣變成某種商品了。人們期望優質服務是交易的一部分。若無法提供,一樣無法在市場上競爭。因此...
  • 共同創造的創新:以IT共同創新

    2012-03-15
    印度的Infosys以其資訊科技服務專業揚名世界,二○○九年總計四十七億美元的營收,主要都是來自海外大企業的...
  • 運用夥伴擴大顧客圈:奇異航太公司

    2012-03-12
    在傳統重工業,服務也可以產生很大的影響力。 奇異航太(GE Aviation)是全球知名的飛機引擎製造商...
  • 讓你點「食」成金的數字管理課(2)

    2012-03-11
    想要提高店面營業額時,有一道最重要的基本公式:營業額=顧客人數 × 顧客消費單價。 可能有人一看便嗤之以鼻...
  • 標竿學習拉近對手距離

    2012-03-10
    以前可以用品質差異化品牌,因為最佳與最糟之間的差距龐大,顧客很容易辨別。但那些日子已過,永不再回。因為不久前...
  • 勝算行銷創意術:好過身歷其境

    2012-03-09
    總部在紐約的微特爾電信公司(WinTel Communication Corporation)提供通訊相關產...
  • 共同創造的創新:創造開放平台

    2012-03-08
    蘋果電腦藉由連結iTunes的內容與應用程式,與iPhone/iPod Touch的軟硬體,改變了這個世界...