这是一所宗教医院，刚启用两年多，庄严高耸的外观建筑，尖端先进的医疗设备，崭新整洁的病房，优美宽广的院落，在在代表着它扶病济世的理念。那光可鉴人的敞亮大厅里，是拥挤的看病人潮。那上下往返的电梯里，是忙碌的医护群体。一切的不足都在摸索中欣欣上轨，所有的缺失全在日渐熟悉里更臻完美。如今俨然已跻身全台大型优良医院之列啦！
其中更有一项特点，是所有大型医院望尘莫及的——庞大的志工群！他们来自四面八方，不同年龄、阶层，出钱出力，行善助人，只为追随创院的精神领袖，认同他的理念感召。这些人自动自发的组织、培训、轮班，建立制度、制定规则、分工合作，在全省各地的分院里，展开全面的义务辅助工作。他们最常谈的是：喜舍。挂在嘴边的是：感恩。将每位患者或接触到的家属称为：菩萨。
在他们无私的协助下，确实减轻了护士们不少的工作压力，分担了很多吃重的体力劳动，对那些事出突然、手足无措的病患家属做了有效的即时援助。但有那么一天，接近中午时分，路过大厅往家返，我瞧见了一个奇异的场面：
一群志工列队，由院门开始，经过大厅入口，将求诊病患礼貌的隔开，让出一块大面积的空处，圈中是一大堆身穿白袍的医师与各级护士，恭谨的排排站，似乎在等待什么。我心中纳闷，在这门诊尖峰时刻，怎么能调动出这一大堆医护人员？可能是他们所谓的“上人”要莅临吧！念头刚动，院门前两辆双层豪华游览巴士停下，陆续出来一批口操日语的观光客，与此同时，这些志工与医护竟然热情的鼓起掌来，口中不约而同的唱着：“……欢迎…欢迎……”的迎宾曲，领队的院长、副院长之流的人，欣喜的趋前一一握手致意，并领着大伙儿四处参观，而此时导游也口若悬河的简介着医院的种种……。
回家的计程车里与司机聊起了此事，他笑我土包子：“……你不知道啊？这所医院已经成为台湾北部有名的观光旅游景点……因为这种对游客尽心的接待与尊崇，打出了知名度，因此业绩节节上升……再加上那些志工无条件的配合与协助，所以各方面的口碑都极好哪！”……
然而，我无法理解的是，让那些医师、护士放下手头的医疗救助工作、离开岗位，列队唱歌欢迎、带领游客参观，这种做法似乎意味着观光客远比患者高贵，接待与传扬远比解除痛苦重要，这与“慈”的理念似乎有些距离，倒是“济”了院方很好的形象与不少的荷包。而且据说那志工服装颜色有所不同，是以捐助或募款的多寡来区分的，由外而内的约束力量或许存在，却似乎无法看出在慈悲面前，众生一律平等的作风……。
转念一想，可能创办人的崇高理念被底下执行者歪曲了吧？想起医院整日的广播中，都称呼病患为“大德”、“菩萨”，心中一直存疑的是，“菩萨”人人能是吗？当“菩萨”这么容易吗？轻易脱口的当下，理念安在？如果有一天有口无心了，那会不会是“菩萨道”上的歧路？人因自己的想像，把神佛人性化、人情化了，少了心中对神佛虔诚的景仰之心，如今仅成了一个普遍通用的形容词罢了！@*
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