不知道这个课程的授课教师是不是有特别挑选，连教管理会计的老师都很幽默。他说教EMBA也有一些不为人知的苦衷，例如他在电视上看到他的议员学生上call in节目讲得天花乱坠（啊，对不起，是头头是道），可是作业都没交。想要当他，心里还会有点怕怕的。
管理会计教我们用管理者的角度来看财务报表，将边际贡献率、成本效益分析的应用发挥到极致，算得出任何支出须有多少相应的销货才能损益两平，而且对各种成本费用的流向都要交代得清清楚楚。例如一个警卫若是必须同时巡视工厂与行政单位，其薪资也必须依在这两个单位所花时间的不同，按照比例由这两个单位列为人事费用。难怪在日本被誉为继松下幸之助之后的经营之神稻盛和夫会说会计是“现代经营的中枢……就好像是飞机驾驶舱内仪表板上的数字，是要让驾驶员导引这架飞机成功到达目标的指针。” 王永庆也认为电脑系统与会计制度是企业经营的两大助手。
由于这个学程横跨港台三所大学，平时我们与另一所大学一块儿上课，但今天才拿到两班完整的通讯录。方才惊觉目前当红炸子鸡的某公司副总竟然是我的同学，真是沾光啊！在我日常的投资研究中，他公司的名称对我而言就是报表上的一个法人投资机构，没想到今儿这个企业体的代表活生生的出现在我面前。
下午同学分组做presentation，精彩程度与教授的课不相上下。其中有一位应该是班上最资深的同学，老师有问题还会请教他。他对世界大厂在品质控管与人力资源规划方面所采行的方法如数家珍，内容之丰富，让我笔记都来不及抄。不过也有出人意表的presentation：原本是小组成果发表，没想到变成他的公司简介。他生龙活虎、比手画脚的描述总统来访时，为了照相取景、动线安排等的问题，开了十几次会，还给大家看他与其他国家元首的合照等等。在他意气风发的介绍完他经营的公司后，同学反而举手问他什么时候要出来选啊？！
开学的这一个月来，对我单调的生活增添不少色彩；结识这群朋友也让我眼界大开。学习真的是件很愉快的事！@(http://www.dajiyuan.com)
